2012年钢铁企业安全工作总结
一要提高全员安全意识，严格落实各级安全责任制。各级领导干部要提高认识，重心下移，认真贯彻“抓安全就是求发展，求发展必须讲安全”的理念，时刻保持清醒头脑，以对职工负责、对钢铁企业负责的政治责任感，切实履行好自身职责。各单位要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决消除“功过相抵、下不为例、盲目乐观”的麻痹思想，切实做到警钟长鸣，长抓不懈。要深入开展安全知识宣传普及活动，积极营造安全氛围，使广大干部职工从思想上不断提高对安全生产重要性和必要性的认识。要按照《安全生产责任书》和“三不放过”的要求，严肃追究责任，确保安全生产。
二要深化走动式管理，持续提升安全管理的科学化水平。要树立安全事故可防、可控、可避免的理念，不断深化走动式管理。从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方面入手，严格执行《安全隐患排查月报表》制度，健全事故隐患排查台帐，做到“整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人”五落实。要严格隐患PDCA闭环管理，确保所有检查发现的隐患在整改时限内“动态归零”，将安全隐患消除在事故萌芽状态。要依托公司职业健康安全管理体系，将隐患排查和安全标准化岗建设、安全确认制结合起来，将安全规程、应急预案等内容加入隐患排查的体系，将班组、车间和二级厂各层级的重大危险源、较大风险岗位做成直观示意图，使隐患排查实现从制度化向系统化、一体化转变，提升安全标准岗的管理水平。
三要坚持各部门协调联动，着力构建大安全工作格局。要充分发挥公司安全生产委员会下设的八个专业检查组作用，全方位开展专业管理，规范安全生产管理各项制度。安全部要对各二级单位的安全措施及隐患排查情况进行检查，重点加强对重大危险源的管理。生产制造部要在加强生产组织、加快生产节奏的同时，对工艺技术操作规程执行情况进行检查。两区设备动力部要加强关键设备管理，健全完善设备检修规程，努力提高设备安全运行保障能力。细化设备事故应急预案，实现设备本质安全化。两区人力资源部要抓好劳动纪律检查，加大对脱岗、串岗、睡岗、酒后上岗的检查力度。技术改造部要严格落实在建项目检查管理制度和施工单位安全管理保证体系，抓好现场安全文明施工管理。武装保卫部要严格门禁管理，狠抓治安防范和厂内交通治理，加大对厂内运输车辆超速、超载、洒漏等现象的整治。严格落实四级消防安全检查制度，对重点部位进行安全消防检查，排查火灾隐患。职工医院要对全公司范围内的职业危害因素防控和治理情况进行检查。党委宣传部、工会、团委等党群部门要发挥自身优势，开展各种行之有效的安全教育活动，为安全工作造势助力。
钢铁企业2013年安全工作提出了4点要求。一要以科学发展观为指导，切实提高安全生产意识。二要强化安全人才队伍建设，打造一支能大力推动企业安全发展的精干队伍。三要做好对外包项目承建单位的统一管理。四要落实安全全员培训制度，强化演练，提升技术，严防事故。
会上，三炼钢厂、邯宝炼铁厂分别就安全确认制和隐患排查工作作了汇报。
