月度煤矿安全工作总结(2)
5、专项治理完成情况：
已完成项目计划35项，完成计划的94.5xx-xx。资金计划*49.9*万元，完成计划的95.4xx-xx。未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计3xx-xx元。
6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划*4xx-xx，实际参培*4xx-xx，完成计划的*0*.4xx-xx;矿新工人培训计划30xx-xx，实际参培3*xx-xx，完成计划的*03.3xx-xx。
7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。*—**月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分，矿井94.7*分，达到了部级标准。
8、地面安全管理情况：矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件，矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查xx-xx，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。
9、干部下井情况：*—**月份矿级应下井8*xx-xx，实下井87xx-xx;科级应下井**5xx-xx，实下井*34xx-xx;队级应下井70*xx-xx，实下井87*xx-xx，全部达到规定要求。
*0、抓三违情况：*—**月份共抓三违*50*人次，其中严重三违3xx-xx次，处罚*504*xx-xx。
二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结03年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基储抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：
抓基矗制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。
004年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了 以下五个方面的工作：
一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的6xx-xx划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，*—**月份共兑现安全绩效工资*6*0*86.xx-xx。
二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。
三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，(*—**月份共追究3xx-xx次，罚款7*3xx-xx)，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的安全管理。
