调查报告

队伍作风建设调研活动汇报材料

时间:2014-06-13 来源:无忧教育网 编辑:森林狼 点击:

  队伍作风建设调研活动汇报材料

乡镇一级,是最基层的组织,工作直接面向群众,既是传达贯彻党的路线方针政策的执行机关,又是因地制宜、自主决策的指挥机关,工作辐射面广,具有直接性、综合性、交叉性和实践性、创造性的特点。乡镇党委书记是基层组织中的核心和关键,其作用发挥的好不好,直接影响到农村经济的发展和社会的稳定。所以加强乡镇党委书记队伍建设至关重要。下面根据通知要求,结合工作实际,简要汇报一下六个方面的问题。

一、关于当前乡、村经济社会发展面临的突出问题

当前乡村经济社会发展面临的突出问题,我认为主要是土地问题。首先在乡镇一级,经济要发展,不可避免的就会涉及到占地。而现在受国家大政策影响,征地越来越难,项目越来越难放,从很大程度上影响了经济的发展。在解决这一问题上,我们的主要做法就是:

(1)盘活闲置土地、厂场。近年来,我们盘活的土地有2600亩,厂房2万多平方米。

(2)鼓励企业集约用地,向天空要空间。如我们的泉海汽车科技公司,去年就建起了集公、生产于一体的四层综合楼。

(3)以千户社区建设为契机,争取更多的用地指标。另外,在农村一级,土地问题也是最突出的问题。受国家土地承包政策影响,部分村土地分配不均的问题已相当严重(有的农村家庭,孩子十多岁了还没分上地),由此而引发的社会矛盾也是时有发生。我们的解决办法就是因地制宜。比如,有的村有“去人去地、添人添地”的老传统,并且运行的还很好我们就允许他们按照传统习惯调地。有的村土地矛盾很激烈,我们就成立工作组,在广泛调研、征求群众意见的基础上,帮助村里进行适当调整。去年,我们用这个办法调整了麻庄村的地,群众很满意,因土地问题而引发的上访事件也得到了彻底解决。还有的村,土地矛盾激烈,但又调不动,我们就鼓励村民走司法途径,而现在法院不受理这一块,建议上级政府能否协调解决这个问题。

此外,农村、农民增收难的问题也十分突出。我们的做法主要就是搞“一村一品”工程,鼓励农村依托自身传统优势、区位优势发展自己的特色产业。通过近几年的努力,有近半数的村,都有了自己的主导产业。如二杨的家具、前郭的特色菜、大赵的肉(蛋)鸡、后郭的食品加工、卢五里的机械加工、中街的肉猪养殖等等。实践证明,“一村一品”工程确实是增加集体和农民收入的比较好的途经。

二、关于乡镇党委书记岗位特点的认识问题

由于乡镇党委书记所处的位置在最基层,其岗位也就有直接性、综合性、复杂性的特点。我认为主要表现在三个方面。

一是工作的不确定性。转型时期我们的社会形态、法律制度、政策措施都不稳定,带来了我们工作中的不确定性,于是大家感到需要“瞻前顾后”。传统中的好的、优秀的东西,需要继承和发扬,新面临的问题又要研究。因此需要瞻前顾后、统筹兼顾。统筹兼顾也是科学发展观的根本要求,在转型时期非常重要。

三是工作的创新性。改革创新是我们这个时代的特征,这个时期需要我们发现新问题、研究新情况、制定新措施,这个过程就是改革创新的过程。基于以上三点认识,我认为要做好乡镇党委书记,就要全面提高自身素质,努力提高领导能力。一是要勤于学习,提高科学发展的能力;二是要勇于实践,提高促进和谐发展的能力;三是要敢于负责,提高自己决策的能力。四是要严于律己,提高拒腐防变的能力。

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