县农合办个人工作总结(4)
1、把专合组织发展与现代农业发展相结合。进一步优化人才、技术、资金等各种生产要素的配置，走标准化生产、规模化经营、品牌化营销之路。
2、积极推行 “支部+专业合作社+农户”、“专业合作社（协会）+农户”、“公司+基地+农户”、“农超对接”等经营发展模式。促进农业产业结构调整、确保农产品鲜销，带动农民就业增收。
3、把专合组织发展与增加农民收入相结合。强化各类专合组织利益分配机制，不仅让农民能够取得入股红利、产品销售收入，还能通过专合组织的二次分配，获取更多的经济效益。
