会议发言

企业行政工作会议发言(5)

时间:2013-04-08 来源:无忧教育网 编辑:淡淡 点击:

  企业行政工作会议发言(5)
环保局等相关部门共同办理。对建设局征收的市政设施配套费、建筑工程质量监督费、建筑行政上级管理费、工程定额测定费,人防办征收的防空地下室易地建设费,经贸委征收的墙体材料专项基金、散装水泥专项基金,环保局征收的施工建筑噪声排污费等实行统一收费。二是要在推行房地产税费一体化征收上取得实效。由县房管局牵头,县财政局、地税局、国土局等相关部门共同办理。对契税、营业税(附征城建税和教育费附加)、个人所得税、土地增值税、印花税等税收和产权登记费、白蚁防治费、房屋交易费等费用,实行统一核定,统一公开公正办理,并及时核发相关证件。  三是要在推行招商引资项目“一站式”服务上取得实效。对县级审批权限内的项目审批实行一门受理、抄告相关、同步审批、限时办结的“一站式”并联审批方式。由县外经贸局牵头受理投资商的申请及相关资料,县发改委、工商局等相关部门共同办理。通过推行并联审批、综合收费和“一站式”服务,进一步规范审批程序,缩短办事时间,提高行政服务工作效率。

    (三)加快电子政务建设。要进一步加快网络审批的平台建设。行政服务中心要建立网站,实现网上公告、网上公示、网上查询、网上投诉和网上监督功能。按照统一规划、整合资源、分步实施的原则,努力实现行政服务中心及窗口单位局域网与政务网络系统连接,逐步推行网上咨询、网上受理、网上预审,实现网上审批,使行政服务中心不仅成为行政审批证(照)办理的重要场所,而且成为服务经济社会发展、提供综合服务的高效平台。要通过网络审批和扩大行政服务中心监督和服务的范围,积极创新政府管理方式,为人民群众提供更加方便、快捷的服务。

    四、强化监督和管理,确保行政服务中心规范高效运行

    行政服务中心管理办要紧紧围绕便民、高效、廉洁、规范的理念,制定严格的、科学的、操作性强的监督和管理制度,确保中心规范高效运行,提高规范化管理水平。

    (一)加强制度建设。行政服务中心管理办要狠抓各项制度建设,进一步完善和健全窗口及工作人员考评考核、监督检查等制度,确保中心规范高效运行。一要加强窗口人员管理。中心要建立考勤、服务承诺、首问负责制等工作制度,做到以制度管人、管事,实现中心管理制度化、规范化;要有针对性地开展学习培训,培训文明办公的基本常识、礼仪礼节和文明用语,努力打造一支素质高、业务精、能力强、服务优的行政服务中心干部队伍。要相对稳定窗口工作人员,起码要在一两年之内要保持他们工作岗位的稳定,窗口工作人员实行双重管理,业务上受选派单位的领导和管理,日常工作受行政服务中心管理办公室的领导和管理。二要建立激励机制。要进一步探索研究行政服务中心组织机构和人事管理办法,制定并落实对行政服务中心工作人员的激励措施,各窗口单位对派驻行政服务中心的工作人员要从政治上多培养,生活上多关心,业务上多指导。充分调动全体工作人员的积极性。三要加大考核管理力度。要把各窗口单位配合和支持行政服务中心工作的情况列入县优化发展环境机关效能监察工作和党风廉政建设责任制的考核内容之一。行政服务中心管理办公室要制定对窗口工作科学合理的监督考核办法,每月对工作窗口及工作人员进行考核,通报表彰红旗窗口,并对窗口工作人员的年度考核情况通报窗口单位,作为单位考核的依据。 page

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