七一行政领导讲话稿，2013七一领导讲话稿(2)
教育，努力达到运用“三个代表”重要思想指导工作、指导公司的改革与发展。
第二、应该探讨和钻研全面提升管理水平之道，为开拓市场增加筹码。
安全质量是企业的立命之本，干好在建工程，特别是干好韩二、青海等大工程，努力在工程管理、质量、安全、文明施工、企业形象等方面创造出先进性、创造出奇迹，这是增强企业竞争力、说服力、开拓市场、抓住机遇，迎接挑战的制胜法宝。因此，应该进一步强化以项目管理为中心的管理水平，认真推行管理模式，进一步强化执行力，严格落实公司出台的十七项管理制度，努力实现生产要素的优化配制，确保每一个项目干成“艺术品”工程，坚决杜绝“砸锅”项目、“亏损”项目，真正树立起“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场”的市场理念，使项目管理朝着科学化、规范化、合理化方向发展，从而提升企业整体管理水平。党员干部应该做管理的中流砥柱，应该把自己的工作作为职业去奉献，事业去追求，给广大职工做出表率。
第三、应该思考和研究怎样紧紧围企业中心工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用.
