钢结构企业工作计划
为认真贯彻落实质量管理工作目标，全面提升质量管理工作水平，满足用户的不同要求，适应公司快速健康发展，针对****年质量管理工作要求高、工作量大、工期紧的新特点，公司确定****年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。
一、年度质量目标计划
产品一次报检合格率 98%
构件一次探伤合格率 96%
材料使用性能合格率 100%
工程资料交付准确率 100%
产品出厂合格率 100%
工程验收合格率 100%
二、质量工作重点及措施
1、质量控制源头抓，严把材料进厂关，严控焊缝质量检验关
建筑工程中所采用的原材料质量的优劣，直接影响建筑产品的质量，为更好地满足生产、施工对材料质量的要求，确保工程质量，必须加强对原材料质量的控制，严把原材料进场质量关。对工程采用的主要原材料，设立专职质检人员负责原材料进行进厂验收，形成进场检验记录；完善公司原材料实验室的建设，并严格按规定操作、出具公司内部检验报告，确保进厂材料使用性能合格率100%。
重点抓好产品的内在质量。通过质量保证部专职探伤人员对二级以上焊缝进行100%探伤检验、电焊工对焊缝内在问题的不断总结改进，保证产品焊缝内在质量的稳步提升，确保出厂产品焊缝内在质量的合格。
2、 强化过程控制，加大监督、检查、考核力度
