述职报告

个人年度述职报告

时间:2013-04-26 来源:无忧教育网 编辑:叶子 点击:

  个人年度述职报告

    今年以来,我在团首长机关的关心与帮助下,在营领导悉心指导下,能够克服能力偏弱,经验不足等问题,虚心学习,团结同志,借助同志们的共同努力,较为圆满地完成了新兵训练、上海青年干部培训、预提骨干集训等大项任务,取得了一点成绩,吸取了一些教训,增长了一些知识,提高了一点能力。下面从四个方面作一个简单的述职,讲得不对地方,谨请政委,机关领导及其他同志给予批评指正。

    一、针对能力弱的问题,强化学习意识,增强素质的危机感。

    虽然有几年基层岗位的实践和一些机关工作的经历,但深深地感到自己理论素养不高,工作能力不高,文化知识面狭窄的问题,将是直接影响自己能不能带好干部、管好兵,完成任务出成绩的制约因素。何况我面对是文化高、素质强,经验丰富的干部,面对是我团未来基层的骨干,深感学习的紧迫感,故此,我能每天抽出 2小时左右时间来读书看报,坚持不懈学习理论知识,特别是江主席三个代表重要思想的基本观点,基础理论及其对“七一讲话”、“5.31”精神的理解,并参加本科自学考试,在学习上现学现用,突出重点,力求系统,注重效果。在更新知识结构的同时,更加注意向领导学,向身边人学,在实践中加以运用提高,使自己不断地从学习和工作中吸收知识的营养,增强工作的时效性和针对性,解决好自己“功底浅、能力弱”的问题。

    二、克服摆位低的问题,强化助手意识,增强服务的使命感。

    作为一名副营长,上有营长教导员,下有连长指导员,如果自己平时摆位低,把自己当局外人,就会无所事事,游手好闲,既有愧于领导对我的关心和照顾,又负于战士对我的期望,既不利于自己素质的提高,更不便工作的开展。故此,妥善地处理好对上负责和对下负责的关系,我经常深入兵中,了解掌握战士的思想动态训练强度、战士疾苦及一些倾向性问题,即时对营领导进行汇报,为营领导的决策提供第一手的资料,向连队在工作上出谋划策,进行帮教,为战士排忧解难,既当好了领导的耳目,又当好连队的喉舌,战士的服务员,使自己摆上了位置,用上了劲,履行助手的职能,发挥了应有的作用。

   三、克服“临时观念,强化责任意识,增强创优的紧迫感”。

    不管是新兵连、学军连,还是骨干集训队,均是一个时间短、任务重、要求高的临时单位。任务完成的好与坏,都直接关系到部队的形象,直接关系到连队的建设,直接关系到骨干作用的发挥,我深感岗位之重要、领导之重托,责任重于泰山,立起“争第一创一流”的目标,克服工作、家庭、能力上的重重困难,始终心系单位,出点子,想方法,紧紧地围绕“磨练意志,垂炼思想,锻炼体魄” 的学军总体要求,及其“三能”“四会”骨干集训的培训目标,针对对象的不同特点,灵活地采用管理、教育、训练的方法手段,周密制订计划,始终贯彻严格训练,严格要求,严格管理,严格标准的总体思想,支持以身作则,模范带头,在干中学,在学中干,团结一班人,充分发挥集体智慧,使每一个在教学方法、管理能力、自身素质三个方面有较大的突破,较好地完成团首长赋予的任务。

   以上是我一年来开展的一些工作和体会,深深得感到,虽然取得了一些成绩,也存在不少问题:

    1、对政治理论学习上不是很投入、很用心。特别是对“三个代表”重要思想的理解运用上较为欠缺。

    2、主动补位意识不强,特别是营长不在位时,没有很好地组织协调好各连的工作,及其对营部兵员管理偏松,偏软。

    3、对自己分管的后勤工作基本上没有给予过问和指导。

    以上是我的述职,我打算在明年的工作中,认真吸取教训,克服问题,加强学习,扎实工作,不断摸索新时期带兵之道,高标准的完成上级赋予的各种任务,积极协助营长、教导员完成营队的年度任务,为连队建设出谋划策,当好战士的贴心人,当一名更称职的“助手”。

    述职人:XXX

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