治安保卫消防工作计划
20XX年公司在上级部门的正确领导下，在公安机关的业务指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把"预防为主，安全第一"的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。去年以来，保安部顺利完成的公司下达的各项指标，公司未发生重大安全事故及特大刑事案件，安全隐患整改率100%。先后抓获违法犯罪嫌疑人4人次，为商家业主追回损失近1万元，在安全管理工作上取得了一些成绩。为切实做好泰兴大厦安全防范工作，提高保安部员工的凝聚力、战斗力及工作能力，保安部将按照公司管理处提出的任务目标，在上级公安机关的业务指导下，结合本大厦治安保卫工作情况，从部门的实际工作出发，特制定工作计划下：
1、保安部将根据公司提出的要求，把安全工作作为公司发展的头等大事来抓，按照"谁主管谁负责"的原则，形成"全员动手、综合治理"的基本格局；要高度重视安全工作，做好安全宣传和提醍工作，让商家业主加强自防意识，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生；
2、认真贯彻执行公司实行的保安部新的工作制（上24小时休24小时），做好保安日常工作的安排，进一步健全新的工作制的规范管理，最大限度发挥安全保卫作用；
3、强化保安部员工安全教育培训，突出以防火、防盗、防自然灾害等安全事故，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。定期对队员进行《法律常识》、《岗位职责》、《操作规程》、《消防知识》；
4、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。成立由公司、管理处到职能部门（重点防火部位、业主、用户）的三级防火领导小组；制订《逐级防火责任制》；落实责任书的签订及责任人，同时，在去年已建立的消防台帐的基础上更加细化和完善。在日常消防工作中，按"日查、月查、季查、重大节假日和重大庆典活动大检查"的管理制度，坚持每月会同维保公司对消防设施、设备进行检查，对检查发现的问题将督促维保公司整改。大厦重点部位巡检每周二次、写字间巡检每周二次、市场每天巡检一次，对存在的安全隐患将立即进行整改。保安 部将在12月更换大厦内的消防应急照明，并对消防设施设备进行一次年检，对不能使用的，过期的逐一进行更换；
5、加强思想教育工作。熟悉每一个队员，了解他们的基本情况并和他们进行交流、沟通、引导，培养团队协作精神。让队员在思想上、行动上、态度上发生根本转变；
6、加强保安宿舍的内务管理，坚持每天的值日制度，不定期的检查内务卫生，对不符合要求的将按《宿舍管理规定》、《内务卫生标准》进行考核；
7、每周开展一次军事训练（科目待定）通过严格的训练，提高队员的精神面貌，增强队员的团队精神，从而提高整个队伍的凝聚力、战斗力。
8、保安部力求在做好自己本职工作的同时，为商家、业主服好务，倡导所有的保安人员动脑筋、提建议，开展一些关于如何服好务的讨论，让我们的保安队伍在工作和服务中建立良好的口碑。
9、认真贯彻执行ISO9001-2000标准及相关程序文件、工作规程，清理和完各项质量记录。
安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在公安分局的业务指导下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断创造新的业绩，使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为公司的持续稳定发展保驾护航。
