2011鞍山政府工作总结(2)
二、2011年主要工作情况
（一）强化创新意识，积极推进各项工作制度化规范化
年初以来，我们确立了以制度化规范化建设为重点，以制度建设统领全盘工作的方针，深入查找各项制度的薄弱点，创新思维，大胆改革，不断推进各项工作的制度化规范化建设。
1、完善各项工作制度。在广泛征求机关同志意见基础上，我们对机关原有《财务管理制度》、《公务用车管理办法》等比较敏感的内部规章制度进行了完善和规范，细化了我办在财务支出、公开机制、报销流程、车辆使用、车辆管理等制度，出台了《鞍钢办公务用车问题专项治理工作方案》等新制度，使我办的财务管理、公务车辆使用更加规范。同时，我们还对文秘规范操作、档案管理、政务公开、食堂建设、办公用品采购、办公用品领用等制度进行了细化和完善，规定了各项工作的流程和责任制度，及时堵塞了各项制度的漏洞，为机关有效开展各项工作奠定了坚实的基础。
2、创造公平的用人环境。我们深知，得到升迁是对公务员努力工作的最大肯定，用人问题处理的好会直接调动各方积极性，对促进机关整体工作顺利开展至关重要。由于历史原因，我办干部人事管理基础存在人员级别高、年龄相对集中，而职位又有限的突出矛盾。为解决干部个人进步问题，创造个人进步机会，今年经我办多方争取，按规程提拔了一位正处级调研员和两名副处长，民主测评均接近满票。同时，为充实干部队伍、更好的履行职责，在广泛征求民主意见的基础上，我们还新调入了两名同志，填补了职位的空白，经过一段时间的工作，新同志也得到了全办的认可。目前，我办机关已经形成了团结奋进、务实创新、积极向上的工作氛围。
3、大胆创新工作方法。年初以来，随着地方与鞍钢合作工作的深入推进，我办承担的工作越来越繁重。为出色完成工作，我们始终坚持大胆创新、自加压力的工作作风，不满足于被动等待服务对象提出的要求，而是主动出击、在各项工作中争取主动权，逐渐成为市委、市政府及鞍钢、在鞍中省直单位不可或缺的参谋机构。今年，在各项协调工作中，我们主动调研提出问题，调动各方资源拿出解决问题的方案，积极协调解决各种问题。针对工作任务重、要求时限急的特点，我们还采取周例会和工作周报的形式及时调度工作，坚持每周编辑并向市委、市政府领导报送工作周报，全年共出版23期周报，及时、准确、形象地反映我办发展总部经济、征收鞍钢用地、招商引资、鞍钢项目合作、重点协调事项等工作的进度，得到了市领导的高度重视。
