医院后勤安全工作总结(2)
为降低运营本钱,首先。对食堂实施了承包,加强了伙食监督。09年以前,院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营利息较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到降低本钱、保证供应和提高伙食水平的目的其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又达到物尽其用的目的另外,根据我院的特点,食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺利地开展,科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生平安事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。
坚守岗位,第四。及时完成维修任务。
科室之多,院内场地之大。使得维修工作复杂而繁重。但是科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到及时完成了院内各种零星维修任务,保证了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
立足本职,第五。积极做好物资推销工作。
后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的推销与发放。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日。
专业创新,第六。坚持积极进取的心态。
保证医院水电设备的顺利运转,为了使医院工作能顺利高效地开展。保证医院水电使用的平安,科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是用自己的眼光注视世界,始终坚持创新意识!