2012年乡镇党建工作总结范文(4)
（七）机构改革工作Xx镇深化乡镇机构改革工作严格按照《中共陆良县委、陆良县人民政府关于深化乡镇机构改革的实施意见》（陆发【2011】23号）和《中共陆良县委办公室、陆良县人民政府办公室关于印发陆良县Xx镇机关事业单位职能配置机构设置和人员编制规定的通知》（陆办发【2011】53号）文件精神，圆满地完成了机构改革任务，达到了预期目的。一是统一思想，提高认识。及时成立了以镇党委书记刘强任组长、党委副书记、副镇长任副组长，其他党政领导为成员的镇机构改革领导小组，并下设办公室在组织人事办，由党委副书记易俊峰担任办公室主任，并抽调了相关站办所人员，负责日常事务开展，认真组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作。领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及镇机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，对改革中出现的问题及时研究，做出决策，增强了工作的预见性和指导性。同时，领导小组对每个阶段、每个步骤、每个环节都认真分析和研究，增强了工作的预见性和指导性，安排得紧凑而又稳妥，保证了改革按党委的部署实施，为全面开展我镇机构改革工作奠定了扎实的组织基础。二是宣传发动，争取主动
利用职工会议、站办所会议等有效形式和载体，大张旗鼓进行宣传发动，把县委关于深化乡镇机构改革的重大意义、遵循的方针原则、实施方案步骤等给全面做了传达和学习，就我镇如何开展机构改革做了精心安排和严密部署，引导大家认真对待改革，使大家提高了认识，端正了态度，统一了思想，最大限度地争取广大干部职工的理解和支持，在全镇上下营造了风清气正的机构改革氛围。三是听取意见，制定方案。及时听取相关站办所干部职工意见和建议，并多次召开党政联席会议进行讨论和研究，初步提出了Xx镇深化机构改革实施方案意见，在此基础上，把方案内容印发到各站办所组织干部职工进行了讨论和修改，按照上级规定，结合机关的实际情况，制定成熟的改革方案，对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定，为改革取得成功奠定了基础。四是调整优化，转变职能。结合镇情和工作实际，Xx镇按照县委的统一要求和安排，进一步调整和优化了机关事业单位机构设置职能配置和人员编制，行政机关内设党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室“四大办公室”，核定行政编制30名；事业单位内设农业综合服务中心、人口和计划生育服务中心、文化广播电视服务中心、国土和村镇规划建设服务中心、社会保障服务中心、财政所“五中心一所”，核定编制168名。同时，对新成立的机构分别新挂了牌子，统一雕刻了印章。通过改革，进上步理顺了机关各部门之间的职责关系、职责范围和权限。
