工业企业党建工作总结(8)
4、要以健全制度为重点，深化“四好”班子建设。要认真贯彻落实袁懋振董事长提出的“形成常态化的机制”的要求，深入开展“四好”班子建设，尤其是要着力抓好县级供电企业党政正职的配备和管理工作。修订完善“四好”领导班子建设考核标准和《关于加强培养选拔年轻干部的实施意见》等班子建设、干部管理的有关规章制度；加强干部的考核、评价和管理，积极探索干部评价的新思路、新方法，在干部评价体系的建立上作一些有益的尝试。要按照习近平同志最近提出的“把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，推进学习型政党、学习型社会建设”的要求，不断加强领导干部的学习培训工作，着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平，提高领导干部领导科学发展和带队伍的能力，努力把各级班子建设成为与时俱进、想干事、能干事、干成事的领导核心，建设成为一个讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的集体。
5、要以发挥保证监督作用为重点，加强党风廉政建设。要认真组织学习、贯彻落实中央最近颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等4个重要文件和全国纪委书记座谈会精神，继续落实党风廉政建设责任制，修订检查考核标准，做好季度责任制考核工作。深化领导干部廉洁自律工作，出台《xx电网公司巡视制度》和相关办法，建立巡视工作的常态机制；开展“三重一大”制度执行情况自查自纠，进一步健全决策制度，规范权力运行的监督。加强反腐倡廉教育，开展“电网建设监督检查”软课题研究，探索新形势下运用现代管理理念推动纪检监察工作上新台阶的途径和方法。扎实推进效能监察工作，加强对电网建设工程资金管理、物资采购、“四制”执行情况以及工程质量、安全、进度的监督检查。加大查办案件力度，维护电网建设顺利进行。加强行风建设，重点监督检查业扩报装、客户停电等方面履行供电服务承诺的情况，促进公司省内售电量增长5%目标的实现。
6、要以南网方略深植转化为重点，加强企业文化建设。要贯彻落实袁懋振董事长在公司调研时提出的“继续大力宣贯南网方略，入耳入脑，切入生产经营管理的过程中，在实践中不断地赋予内涵、与时俱进”的要求，灵活多样宣贯南网方略，开展《南网方略与企业文化》电子课件全员培训检查工作；组织南网方略内训师队伍，加强对县级供电企业南网方略的宣贯工作。开展企业文化诊断，形成《xx电网公司企业文化建设诊断报告》、建立南网方略深植模型，出台《xx电网公司企业文化建设规划》，编制《xx电网公司企业文化管理手册》，系统推进公司企业文化建设。启动企业文化建设评价工作，制定《企业文化建设评价办法》，建立企业文化评价机制，形成企业文化闭环管理。深化班组文化建设，出台《关于加强班组文化建设的指导意见》，召开班组文化建设试点经验交流会，全面推进班组文化建设。做好《南方电网公司员工守则》的集中宣传推广工作，促进南网方略植入员工行为。
