2010年工会工作总结范文(4)
四项工作：
一、主动融入中心，努力创新创效，为完成生产经营任务建功立业
继续开展劳动竞赛和职工经济技术创新工程活动，促进企业生产经营目标完成;深化“安康杯”竞赛和“安全哨兵”活动，促进公司安全生产目标实现;以班组建设为重点，推进公司基础管理水平提升;以“导师带徒”活动为重点，促进职工技术、技能的提高。大力弘扬劳模精神，充分发挥先进典型引领示范作用，打造企业员工的领军团队。
二、推动调整重组，维护职工权益，积极构建和谐劳动关系
充分发挥职代会作用，推进公司科学决策和民主管理;着力提高集体合同履约质量，加大依法维权工作力度;以协调劳动关系为主线，切实做好劳动争议调解工作;充分发挥工会的民主监督作用，深化民主评议干部和厂务公开工作。
三、真心关爱职工，真诚服务职工，增强工会组织的向心力和凝聚力
强化服务职工理念，坚持为职工办实事，做好事，解难事;深化帮扶工作，注重提高帮扶实效;创新职工文化活动形式，推进职工文化活动水平和质量的提高。
四、加强自身建设，自觉创先争优，不断提高工会组织的履职能力
继续加强工会干部培训工作，努力提高工会干部理论和业务能力;要继续完善工会评价机制建设，实现评价机制建设向基层工会的逐步拓展;完善工会量化考核机制，建立健全科学规范的工会工作考核体系;继续推进基层工会主席直选工作，逐步实现基层工会主席直选全覆盖;召开新一届会员代表大会，全面创新公司工会工作。
三个突破：
一是以协调劳动关系为主线，充分发挥工会维护职能，实现公司民主管理工作新突破。二是以激发职工创新意识，促进企业自住创新能力提高为重点，实现工会劳动竞赛活动形式和效果的新突破。三是以让职工满意为目标，继续确立和完善服务职工理念，实现工作作风和工作方法的新突破。
四个品牌：一是打造“安全哨兵”活动品牌。二是打造“职工评工会”工作品牌。三是基层工会主席直选工作品牌。四是打造职工欢迎和有影响力的文体活动品牌。
