开发投资公司工作总结(3)
计划竣工项目：12月底前完成桃花滩东路、新河路、珍珠路、澧阳新区一期道路及石拱桥工程建设。十四支渠整治工程12月底前完成土渠整形。旧历年前完成人民西路西拓续建工程及城区道路维修。
(三)积极履行政府投资项目管理职能。我公司代表政府对一些工程项目进行验收结算，先后对澧州广场、辰星花园人行道、两个转台改造、春节亮化、新区二期安置房硬化工程等市政工程进行验收结算，结算金额近千万元，做到客观公正，真实规范。同时，按政府安排，对绕城北线工程进行财务结算，强化了政府投资项目的管理力度。
(四)强化内部管理，完善公司规章制度。
在县委、县政府的关心支持下，我们搬进了全新的办公大楼，拥有了自己的独立院落，办公环境大大改善，创造了全县一流的办公条件。在此基础上，我公司提出了“诚实信用、奉公自律、改革创新、科学高效”的公司精神和“最诚实、最廉洁、最勤奋、最科学”的员工格言，以适应公司规范化管理和科学发展的要求。
今年来，我们正着手制定包括工程管理、项目融资、财务管理、机关事务管理及人员聘用、劳动、薪资等一系列管理制度和细则。5月，公司制定了《关于“六个不准”的规定》，进一步规范工程建设管理行为。针对机关事务管理，多次召开机关管理专题会，就如何科学管理和使用好办公大楼和办公设施、如何推进公司机关科学运行提出具体要求，加强了公司机关规范化管理，改进了员工工作作风，提高了办事效率。相继拟定了卫生、门卫、司机、档案、文秘等管理制度，建立了综合档案室，进一步加强机关事务管理，为公司项目融资和工程建设做好后勤服务。
(五)狠抓工作作风，实行全员聘用制，员工队伍素质得到很大提升。
我公司狠抓工作作风，加强员工队伍建设，建立健全更加可操作、实用的内部管理规章制度，靠制度管人、按制度办事，形成一套科学、高效的公司管理长效机制。全面实行全员聘用制，全面实行绩效薪酬制，大力引进技术人才，今年上半年面向社会公开招聘了7名原始学历在本科以上和中级以上技术职称的工程技术、金融、财务、法律等专业人才，正式调进了一名有工程师、造价师双职称的工作人员,提高了公司员工队伍素质和工作水平，使公司更加富有活力和朝气。同时，强化
