护士长护理工作培训总结(2)
1.8 创新意识
创新是管理的永恒主题，是社会进步的主要动力。做管理如果没有自己的特色，那就意味着永远跟在别人的后面走。护士长必须富有创新意识，及时转变护理观念，要在思想上、管理上、服务上等不断创新，根据自己的专业需要、工作中薄弱环节等不断进行改革和创新。
1.9 科研意识
护理学科的发展，护理质量的提高，要依靠护理科研的发展。护士长是科研计划的制定者，又是组织实施者，所以必须具有较强的科研意识。护士长应充分调动护士搞科研的积极性，培养和启发护士在日常护理工作中善于发现问题、提出问题，组织讨论，总结护理经验，撰写科研论文。
1.10 法律意识
随着人们法律意识的提高，要求医护人员知法、懂法、守法，用法制观念规范自己的医疗护理行为。护士长作为临床护理管理者，应积极学习相关的法律、法规,增强法律观念，做到有章可循、有法可依, 从而提高防范意识和防范能力。
护士长是医院护理工作的领导者和管理者，在临床护理工作中起决策和指挥作用。因此护士长只有具备了多元化意识，才能带领科室护理人员真正做到“以病人为中心”，使临床护理真正适应现代护理工作的需要。
