医学院院长 就职演说(4)
教育,用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。
五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的搬迁工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。
六、抓协调工作。作为院长,一要抓各项工作的组织协调。二要抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见,及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四要抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。
如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,努力工作,如果不能上岗,我也会加倍努力,尽心、尽力、尽职、尽责抓好___中心卫生院的工作,百尺竿头更进一步。