申请增加人员请示范文
一、请示报告制度
（一）、及时向上级请示、报告工作，以利上级了解情况、指导工作。按照部门行政领导负责制和分级管理的原则要求，工作实行逐级负责制，一般工作人员对科（室）长负责，科室长对分管领导负责，分管领导对局长负责，工作中要逐级汇报，如遇重大问题直接向主要领导汇报，由主要领导作出指示，方可办理。
（二）、凡是在工作中遇到的本单位无法解决，急需请求上级指示的问题，应及时作专题请示。
（三）、方式一般应采用书面请示报告为主，紧急情况可先电话或口头请示，必须认真记录原话、签字备查。
（四）、该请示的事项而未请示，造成损失者，追究执行者责任。
（五）、办公室应根据各单位汇报的主要情况和整个工作的特点，认真分析研究，及时写出书面报告送局领导。负责以局名义上报的请示、报告函件的撰 稿、审核、印发工作。
二、公务接待制度
（一）、公务招待就餐必须遵循热情俭朴、坚持标准、对口定点 , 专人承办、严 格职责、严格追究的原则 ;
（二）、招待的事由上级领导及有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等 ;外地有关单位的访问、参观、联系工作等 ; 召开有关会议 ;主要领导决定的其他事由。
（三）、招待的标准根据情况由局长或分管领导酌定。
（四）、陪餐人员数一般控制在 2-3 人 , 应为接洽工作的分管领导和科室负责人 , 必要时由局主要负责人、分管领导出面 , 但陪餐人员最多不超过客人的倍。
（五）、实行公务招待申报制度。凡因工作需要、符合招待条件的 , 一律到办公室登记 , 由办公室初审后填写《来客招待派餐单》 , 报请局领导审批后方可招待 ,并由办公室安排。未履行申报程序的 , 不得随意安排就餐。未经批准而超出标准的招待费 , 有招待申报人自负。
（六）、派餐单必须事先取得。如分管招待的办公室负责人不在局内 , 可向局长申请批准。局长不在局内时 , 要在电话中请示批准。在电话中请示被批准的 , 在补办派餐单时 , 必须由局长和分管领导签发补办派餐单批准证明 , 申报人持此证明到办公室补办派餐单手续 , 凡无此证明的 , 办公室一律不得提供派餐单 , 否则追究办公室人员的责任。
（七）、凡工作餐 , 中午一律不准饮酒 ; 其他招待外来人员的用餐场合 , 陪餐人员必须饮酒的 , 必须适量 , 不得因酒误事或损害单位形象。
（八）、认真执行招待费财务单独列文制度。坚持 " 两单一票 "( 会议、公务 招待派餐单、招待费登记明细单、发票 ) 报帐制度 , 手续不全不予报销。
