董事长寄语 英文
10年，可以改变一个人的命运和心境；10年也能让一个企业从一棵小苗成长为挺拔的树干。10年前我们从8000元、20张桌椅起家，创办了重庆欧文外国语学校。当时我们每天都在为找不到学员、如何改变简陋的教室、没有多余的资金而头疼。现在加上成都和昆明，欧文已经创办了11所分校。
重庆外语培训行业竞争非常激烈的，据有所知重庆的培训机构至少有几千家，比如解放碑分校所在的纽约•纽约写字楼，就有5加外语培训机构。其实只要一心为学员，一心提供最顶尖的课件和服务就不怕竞争。相反，竞争还可以鞭策我们进步。
对一个企业而言，开始的5年是最重要的，它决定企业是否能在市场上生存下来。据统计，100家企业10年后能存活下来的才1.3%，我们欧文就是其中之一。在度过了最初的5年之后，欧文进入快速发展阶段，在成都和昆明也开起分校。但我不愿意在短时间内扩张到全国，因为我只是想把学校的理念传达到每个孩子，塑人比赚钱更有成就。
当欧文走上正轨后，我开始引进世界上最顶尖的教学体系，剑桥、朗文这些上市公司都是欧文的合作伙伴。每年有哪些教材、课程需要更新、怎样教才能让孩子学习得愉快，这些是我每天思考的问题。欧文的教师来自国外，交给孩子的不仅是实用英语，还有自然科学英语，并且通过仿真游戏，让孩子知道自己是个社会人。无论英语还是其他知识，都是孩子走向社会的一项工具。除了英语，欧文最注重孩子思想、道德的塑造，希望由此能够为孩子的未来指引一条明亮的道路。
我最大的期望是：每个孩子都能记得，自己一生中最快乐最幸福的时光留在了欧文。
