电力多经企业工作总结
2010 年，**认真落实集团公司安全生产工作会议精神和股份公司 2010 年安全生产工作会议精神，以及华能**电厂 2010 年第一次安委会会议对安全生产工作的部署，坚持“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的安全理念，以“安全本质年”为抓手，全面、科学、有序开展各项安全管理工作，夯实**综合利用和后勤服务安全基础，为**实现“内抓管理，外树形象，全面提高综合服务能力”工作目标、推进**可持续发展提供了有力安全保证。上半年，**安全局面稳定、良好，未发生不安全事件。主要多经工作总结如下：
一、 全面加强外包业务安全管理，杜绝外包合同安全事故
1、 明确外包业务、综合利用往来业务安全责任，实行联合监管。对**的所有外包及综合利用往来业务全部按照对应的合同（协议）内容，签订安全管理协议，明确双方的安全责任和义务；对合同执行、业务往来中的具体安全管理职责、人员责任、注意事项作了规范要求。
2、 贯彻落实厂部“外包工程管理年”活动要求，全面梳理** 2010 年度外包工程项目安全管理情况，对外包项目人员、车辆及特殊机械设备进行统计审核，汇总并留档备案。
3、 做好外来人员安全交底、安全教育培训工作。严格执行外来人员入厂安全交底工作制度。组织对对 兴业园林绿化人员进行了年度安全培训，新进人员的入厂培训和安全交底，消防知识和技能培训。
