2012年企业办公室工作计划范文(3) 4、抓好通讯费用管理,根据公司具体 情况修订定额,落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。 6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。