生产工作计划

2012冷轧作业部工作计划范文(2)

时间:2012-09-27 来源:无忧教育网 编辑:丫丫 点击:

  2012冷轧作业部工作计划范文(2)

三、科学发展,以人为本,毫不放松的抓好安全生产工作

    施工现场环境复杂,建筑施工、电气施工、设备安装,重型机械全方位立体交叉作业全面展开,同时人员密集场所点多、面广、线长,不稳定因素随处可见。针对安全生产的新形势、新特点、新问题,要重视基层、打牢基础、强化监管,健全制度,硬化措施,在安全防范和隐患治理上下功夫。一是要抓住重点,对重点环节、重点部门、重点工程、重点隐患必须落实安全生产责任制,重点监管,严防死守,确保万无一失。二是要做好防范措施,督促各小组将安全工作做好,发现安全工作中的不足之处,及时改进。确保安全隐患能及时发现,迅速处置,把安全事故消除在萌芽状态。尤其是各施工建设现场,要做到随到随查,发现问题就地整改。三是要严格落实安全生产责任制,牢固树立安全生产责任重于泰山的安全意识。积极有为的抓好现场管理,对各施工单位做好科学合理的安排,杜绝各类违规,违章作业现象的发生,一旦发生安全事故,坚决按照“四不放过”原则,加大查处力度,查清事实,分清责任,严肃处理。

四、统筹安排,精心组织,全面提升职工队伍素质建设

    公辅小组身体力行,以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,,充分发挥员工自身主观能动性,弘扬正气,讴歌先进,激励斗志,鼓舞和调动职工的积极性,激发爱岗热情。完善管理机制,明确职责目标,全方位、多环节、多策略地落实到每个员工,以加强培养职责意识为目的,充分发挥其整体效应,提高员工整体责任心水平。

    加强对施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准的技术培训,把对公辅小组各成员技术培训工作作为重点来抓。加强对设备的学习,以老带新,互教互学。结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的机会,对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、注意事项等方面的重点培训,使人员对设备有一个比较全面的认识,为今后操作、调整打下牢固基础。同时,结合现场实际,对新设备的技术参数认真核对,编写技术规程,不断提高技术水平,使得新设备技术培训工作做到及时有效。

五、摆正思想,创新实干,积极有为地转变工作作风

    要加强作风建设,转变工作作风,促进工作落实。着力提高把握生产建设的本领,根据建设时期的特殊要求,结合公辅小组自身情况,牢固树立和强化四种意识,即强化危机意识和全面发展意识,克服畏难思想和悲观情绪,做好施工建设时期的相应应急措施;强化攻坚克难,重点突破意识,对公辅系统建设要分清主次,有的放矢。同时发扬艰苦奋斗精神,克服困难,保证施工进度和质量;强化求真务实创新实干意识,新问题,新技术,要敢想敢干,敢闯敢试;强化整体意识和全局意识,时刻以冷轧作业部建设为导向,统筹兼顾,和相应单位做好配合,确保冷轧工作整体推进。

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