年度车间生产工作计划范文
2010年，工厂将跨越式的发展，面临着5#新型xx机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。车间安全环保工作紧紧工厂生产发展的主旋律，本着规范、深化的要求，体现“以人为本、安全”、“本质安全、超前预防”的理念，抓住和薄弱环节，源头把关、全过程控制措施，防范，强化监督。现安全环保法律法规要求，特对2010年度安全工作作如下安排：
1、和渠道、媒体，对安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，对公司、工厂安全生产规章制度的宣传和学习，员工安全意识和素质，为全年安全生产打下的基础。
2、对转岗人员及新来员工安全教育工作。
3、厂部的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，有措施、有、有记录。
4、公司、厂部要求节假日的安署、工作。每周班组一次安全学习。
5、每月末一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况整改，责任人，规定整改期限。
6、厂部安全，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；工业水复用率＞80%。并层层分解，到班组，到每位员工。
7、和江西省及公司、工厂的要求，车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。
8、新30万吨xx工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，制定岗位安全操作规程，为5#制氧机达产达标保驾护航。
9、“三级”安全教育和转岗安全教育，使其现场的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会提醒、交待作业安全注意；班中严密巡查、监督其作业；岗位，每周班组安全活动，全员的安全防范意识。
10、全力以赴，打好年修攻坚战。现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用检查，安全。“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员是外协人员的安全环保意识，对现场的监督检查。对安全生产关键装置、部位的管理。年度大修和月、定修的项目有的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。、组织到位、措施得力、责任到人。
11、教育好车间全员交通安全和消防工作。消防检查；强化交通安全意识。
12、动火作业管理，对车间区域内的动火100%动火证制度。
13、对充装液氧的管理。充装车辆证件齐全，充装时安全措施，操作规程充装。对气瓶充装的管理。运输充装车辆证件齐全，充装前安全措施，操作规程检查和充装。对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节安全管理。
14、安环保工作。安环科的要求，可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并“xS”工作。
15、青安岗工作。安全隐患的整改工作。要求对检查中的安全隐患整改，并记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。
16、安全考核工作。厂部、车间等制度考核，以各班组的安全责任意识。
xxxxxxx车间
