木地板每周销售工作计划表(3)
2、切实解决客服问题，才能让营销经理走出去开创二级市场。
四、公司达成管理计划、目标的活动安排
1）、协助新乡开业，帮助培训人员。
2）制定门店装修的日程——一周之内。
3）、装修调整之后紧接着作一个促销活动。参考《八月营销报告》
4）、解决客服问题，完善系统流程，适当调整岗位职责。本月10号完成。
5）、制定本市建材卖场的入场计划、实施方案、日程安排。
6）、在营销总监的负责下，会同公司会计向总经理提交详细的财务效益分析报表、下月费用预算报表。
