由于人力资源管理职能的转变(职能的转变又是大的经济发展环境要求的),就要求人力资源从业者不能仅局限于人事手续的管理技能,更关键的是要把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行,从企业文化重塑与再造,学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新的职责。这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能。
人力资源管理师的职业能力特征
具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务※能力。
(※ 客户包括内部客户(各职能部门)和外部客户(劳动管理和社会服务部门),客户服务指提供服务、帮助,或与之协同工作。)
人力资源管理师的岗位人力资源经理、人事行政主管、培训专员、培训督导、培训经理、人事专员、人事主管、人事主任、人事经理、薪酬福利管理专员、招聘经理、人事助理、会务主管、人力资源总监、人力资源部部长。
人力资源管理也是近几年被广大的企业所认同。一个朋友刚在尚德职业培训机构,参加过人力资源管理师的考试培训,说是现在劳动部的要求是凭证上岗了。
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