2008年初中学校工作计划,中学学校工作计划(2)
1、干部队伍：
（1）加强学校领导班子建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用 , 坚持校长负责制，对各级干部的职责及分工进一步明确，建立高效运行的管理机制。
（2）加强干部的政策理论学习，增强事业心、责任感、使命感，勤奋工作，甘于奉献。
（3）加强干部队伍的团结，坚持大事多商量，进一步强化干部依法治校，依规治教的自学性，廉洁从政。
（4）做好校内后备干部的推荐培养工作，实现成就教师的目标。
2、教师队伍：
（1）加强师风师德建设。在老师中坚持不懈地进行职业道德教育，大力提倡爱岗敬业、甘于奉献、团结协作的精神，增强热爱事业、热爱学校、热爱学生的思想意识。
（2）组织开展形式多样的业务培训活动。创造尽量多的展示平台，使中青年教师得到实质性提高。鼓励教师参加各种学习进修以提高学习层次，积极参加各种继续教育和现代技术培训，参加各种教育教学经验交流会。
（3）开展和组织好各学科教研组的活动。加强教研组的管理，提高教研组的作用和教研的效益，真正起到教学互助的效果，使教师们相互促进、共同提高。
（4）加强学校“骨干教师”的打造。有意识的选定一批有潜力的教师，对他们提希望、提要求，压担子，提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会，并进行必要的包装，使我校的骨干教师和学科带头人逐年增加。
（三）突出教学中心，落实常规管理
1 、扎扎实实地抓好教学常规管理。要充分发挥年级组长、教研组长的作用，强化过程管理，加大检查力度，检查结果直接与年度考核挂钩。
（1）、继续坚持教学工作规范，坚持实行超周教案制度、作业全批全改制度（语文双周一个大作文）和每月一次学生定时作业制度。并对教师五认真的好坏，教育教学质量实行奖惩。真正做到多劳多得，优劳优酬。
（2）、实行目标管理，对教师的教学效果实行目标管理与量化，并纳入奖惩。
（3）、实行每月一次教学五认真通报制度。 2 、毕业班工作。
