1.减少不必要的开销,缩减开支。例如租便宜的房子,吃稍差一点。
2.如果这个工作对你的职业发展非常有帮助,那么再坚持半年,另觅他处。作为一个人事经理人,我们在招聘时对于一份工作不能坚持一年的人都会持保留态度。即使主要是企业的问题,也说明应聘者当初没有慎重对待所寻求的工作,在试用期内不能理智选择。
3.通过暗示和迂回策略让领导知晓你的情况,给领导或人事部门发送邮件寻求帮助,帮助有困难的员工是企业员工关系的一部分。
4.了解你同事的情况,如果说同职位的其他同事(正式职员)很多与你感觉相同,那么说明你公司的薪资体系需要得到调整,通过一些途径例如智联和51job的薪资报告(在他们的网站上能找到,免费的),写出书面的内容送交人事部作为提醒。
5.如果通过以上途径领导和人事部门都没有反映,那么说明你的公司体制十分不健全,建议你果断选择离开,避免在错误的道路上走更远,影响你的职业发展,也避免你困扰的工作状态对企业的影响。
如有其他问题,也可向我发送站内信。
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