“同力”的发展历程

    面对眼前这位慕名而来的不速之客，长午逆向思维的北京同力冷冻公司经理白亚南也有些愕然了!怎么着，因为扩建厂房，这位有着几十年制冷工作经验的老知识分子，连同他手下的10多名知青和3台机床、两套模具就成了“累赘”，哪个单位愿意接收，无偿“奉送"?乖乖!

    像是要掩饰心中的孤独与伤感，须发斑白的来访者端起茶杯吸了一口香茗，向白亚南投去复杂的一瞥，有期待，也有审视:“我们正开发一个产品，是空调制冷交换器的翅片，不亚于国外产品.”

    凭着对国内外制冷行业的熟谙与洞察，白亚南知道这个产品的开发价值，而一位身怀绝技的人才居然要被当成包袱甩掉，白亚南兴奋之余不由涌出一缕伤感.他把刚抽了几口的香烟撂灭，“霍”地站起身，道:“老人家，能不能带我去现场看看?”“马上?”老人的眸子倏然一亮。“马上!”白亚南已伸手拉开了房门。

    吉普车在流光滋彩的街市疾驰.白亚南头靠椅背，任凭思想犹如骏马脱组……

    那是哪年?噢，1979年，白亚南结束了10年的兵团生活。从内蒙古回到北京，白手起家，和几个知青挂出“加工生产合作社”的牌子。五度春秋、几多风雨，当初只能装装锅炉、暖气的小合作社终于发展成了可以承接高难度冷气安装业务，拥有几十万元固定资产的同力冷冻公司。他们是集体企业，实行提成工资制，赚钱了，一起共过患难的哥们儿自然希望能往兜儿里多揣票子.白亚南却从应该分掉的提成工资中每年抠出!19万，用于厂房扩建、技术培养，以创造新的生存空间。不少人侧目而视，该分的钱不分，充的哪瓣大头蒜?白亚南自有自己的想法:眼下，安装、维护制冷设备赚钱。他要在开发产品上打主意!

    搞什么产品呢?经过广泛的调查研究，一个决策在他思想的底片上曝光了—北京缺水!严重的水危机已使首都的发展战略受到制约!制冷设备需要用水散热.北京市中小型冷库有四五万台，一年须消耗冷却水2.5亿吨，相当于一座中型水库的容量.大自然不会永远慷慨地馈赠，出路只有一条:用风冷代替水冷，而要研制大负荷的风冷冷凝器，开发高质量的翅片是关键!