汽车运输公司工作总结(5)
党支部、中层干部和“三管”人员分别签订了《廉洁自律党风廉政建设承诺书》、《从业承诺书》，对管钱管物且问题突出的岗位人员进行了100％更换。总装配厂吸取了07年案件中的教训，修订完善了《总装配厂费用管控办法》、《关于总装配厂各单位自有资金管理的规定》、《劳务费的支付流程》等一系列内部管理制度，强化了监督制约措施。东风（十堰）有色铸件有限公司去年发生一起工伤死亡事故后，在管理上、制度上认真查找根本性原因，并结合实际，采取了强有力的整改措施，严格落实了各项规章制度，进一步明确了领导责任制，规范了安全生产法律法规教育，举一反三进行整改，取得了明显成效。3、形成了教育程序化、管理规范化、警示经常化、监管常态化，打牢了治本根基。
（五）以普法依法治企为重点，固化社会治安综合治理长效保障机制。2008是“五五”普法依法治企的第三年，按照省依法治省领导小组、省国资委和公司“五五”普法依法治企要求，各项工作稳步推进。一是完成了中期工作的自检评估和考核验收。按照上级部署，普法办制定23项工作标准，下发通知，在全公司范围内组织自检自查，拾遗补缺，完善提高，并开展分类督导，消除死角，确保达标，使全公司的“五五”普法依法治企工作一次性通过了省依法治省领导小组、省国资委联合考评组的考核验收，并受到领导和专家组的一致好评；二是遵照国务院国资委和省国资委“关于组织中央企业开展‘五五’普法知识竞赛的通知”要求，开展了以《公司法》、《证券法》、《破产法》、《物权法》、《企业所得税法》、《劳动合同法》和《反垄断法》七部法律为重点内容的普法知识竞赛活动。由于领导重视，精心组织，广泛参与，全力投入，形成了声势，取得了成效，确保了竞赛工作圆满完成。为加强领导，东风公司、东风集团公司所属各单位、子公司及分支机构分别成立了以本单位、本部门党政主要领导为组长的竞赛领导小组；为组织好竞赛活动，公司范仲副书记亲自布置，法务部、党工部、普法办、东风报社等牵头单位精心组织，专门将上述七部法律登录在信息门户，《东风汽车报》开辟20个版面的法制专栏，以特刊的形式印发全公司。整个竞赛，共有67个子公司、分支机构118个下属企业、共94352名干部员工参加答题活动，投入经费58.24万元，实现了“大范围、广覆盖”的要求。三是继续组织了全员法律知识教育。今年重点学习了《劳动合同法》、《劳动争议仲裁法》、《突发事件应对法》等“四法二条例”，聘请教师授课，开展骨干培训，分层宣讲辅导，并通过考试消化，保证学习效果。为加强领导干部学法用法，专门组织《干部法律知识读本》400余册，满足学习之需。年终考核显示，全员普法“三率” 达标，做到普法组织机构、制度措施、骨干培训、经费教材及考试考核五个到位；四是依法治企活动不断深化。以建章立制、“三个一”立项、“两制、两公开”活动为载体的依法治企、民主管理、民主监督、法治化建设活动蓬勃开展。全年，依法建立和修订完善规章制度3600余个，建立起较为完整的应急工作体系和内防管控体系；开展厂务公开、车间科室政务公开14次；依法立项70项，创经济效益6500余万元，其中10项优秀项目作为依法治企成果发布，并在全公司进行了推介；五是以法律“六进”为主导，推进法制宣传和平安创建活动。在原有法制宣传教育模式的基础上，拓展IP渠道，丰富寓教于乐、多种形式的法制宣传教育活动，利用网络传媒、影像传媒、视听传媒、会议传媒、法制园地、专刊通讯等充分扩张法制宣传教育阵地，形成立体网络。结合节假日、消费者权益保障日、国际禁毒日、法制宣传日等重要时点，举办法制宣传周、宣传月活动，壮大声势；注重以人为本，大力倡导精神文明之风，弘扬见义勇为事迹，努力营造健康向上精神文化生活氛围；重视社区建设，规范物业管理，查禁取缔赌毒黄等不健康现象，投入力量组织日巡夜查，开展治安联防，建立视频监视系统，加强防范，维护社区秩序，净化社区环境；关注弱势群ti，开展公安民警大走访、领导大接访和谐警民关系及扶危济困送温暖活动等，精心打造和谐保障工程、平安工程、民心工程，促进了世风民俗和辖区精神文明建设进一步改观。
