后勤四季度工作计划(3)
9、加强增收节支观念。集团要发展就必须增强造血功能，有条件的中心要及时总结经验，加强管理，争取项目任务，拓宽创收门路。比如维修中心、文印中心，经过两年的锻炼，创收能力与范围明显增强，09年要在服务的及时性与满意率上下功夫，以优质的服务吸引回头客，争取新客源，增加投入，实现滚动发展，不断壮大。在开源的同时，要做好节流工作，节约各项开支，把钱用在刀刃上，用在“四个有利于、四个满意”工作上。
10、发挥工会等组织的作用。要充分发挥工会等党群组织的作用，支持他们的工作，创造有利条件，关心干部群众，丰富文体生活。做好春节、国庆节等节日的福利发放工作，对困难职工做好摸底救助工作，解决他们的实际困难，对病、故职工要进行探望慰问，利用假期开展参观交流、文体等活动，积极参加学院组织的各项活动。要通过工会、党组织，以谈话交流、征求意见表等形式广泛征求干部职工对集团工作的意见和建议，积极采纳好的建议，促进公司发展。
11、认真做好学生开学、离校、假期管理，维护学院稳定。在做好日常服务保障的同时，要认真谋划好开学前的准备，特别是新生入校前的准备，各项工作要提前做到位，确保学生高兴、家长满意。6月份老生离校前要广泛宣传，做好文明离校工作，同时要合理安排，方便毕业生办理各项手续，不让毕业生留怨气。寒假要做好留校学生的摸底工作，确定人数，安排好住宿房间，提供周到服务，与留校生同吃年饭。暑假留校生较多，6月份宿管中心就要提前沟通联系，腾出足够的房间，安排各类留校生的住宿，同时要加强管理，保障公寓安全。
12、做好南区二期设施的完善配套。南区二期仍在建设中，设施不完善，物业公司要主动加强沟通，联系院有关职能部门，增加二期校园的绿化和美化面积，解决二期学生晒被子问题，进行校园张贴栏和公寓宣传栏的配置工作，安装智能化系统、门禁系统、太阳能系统等，上半年谋划好在公寓里相应建立学生自习室、学生阅览室、心理咨询室、医务室、理发室、学生服务部等服务设施，为学生提供更好、更完善的后勤保障服务。
希望集团各中心按照公司年度计划，认真制定本中心工作计划，认真抓好落实，不断规范工作，增强集团活力，为学院2009年的“评建”“创建”工作提供优质高效的服务保障。
