中职学校后勤工作计划(2)
通过交流活动，耳闻目睹，印象深刻，许多学校认为以后应该多开展这样的交流活动，互通信息，开阔视野，用先进的新能源新技术推动后勤工作不断向前发展，减少管理难度，降低后勤运作成本，提高为教学服务为师生服务的效率和质量。
2005年，我们后勤工作指导委员会再次组织新技术应用的经验交流，广州市经济贸易学校为此专门作了详细的分析，写出详尽的实践经验报告，为其它准备安装使用热泵设备的学校提供了很好的借鉴。经过后勤工作指委会的积极推广，现在己有越来越多的学校使用新的热泵技术。
三、加强校园安全卫生的管理力度
校园安全是国家教育部提出的学校工作四大重点之一。学校的食品、水电、消防、医疗卫生、运输、设施设备都会存在一定的安全隐患，尤其是以承包形式实行社会化管理的食堂。因此，我们后勤指委会提出加强校园食品安全卫生的管理力度，要求各中职学校严格执行食品“QS’论证准入制度，坚决把好食品采购、储藏、加工、销售关，做好食堂食品的监控和安全检测，建立72小时留餐制度，对每餐的各项菜式、糕均预留72小时监检，确保食品卫生，预防食物中毒，保障师生员工的健康安全。同时做好消防、水电、传染病的预警应急预案。不少学校对校园食品安全卫生常抓不懈，做出了成绩，如贸NJ学校、电子信息学校的食堂先后被评为食品卫生人级单位。2003年至今，我市中职学校没有发生过一起食物中毒事故。
四、开展后勤管理、后勤服务的学术研讨和经验交流
随着社会主义市场经济大环境的建立，后勤改革是学校后勤发展的必由之路。加大学校后勤改革力度，通过改革逐步实现社会化，成为我们中职学校后勤工作近几年的一个中心研究课题。学校后勤社会化既是目标，又是过程，实现后勤改革过程中，由于各个学校具体情况的差异，各个学校后勤改革的轨迹也不可能相同。后勤管理要与时俱进，后勤服务要改革创新，每所学校都有自己行之有效的一套做法，加强沟通联系，互相学习，取长补短，可以促使我们后勤工作拓宽思路，促进我们后勤工作不断迈上新的台阶。每年，我们都组织市中职学校开展后勤管理、后勤服务的学术研讨和经验交流。
2003年12月我们在市建筑工程学校召开了市中职学校后勤工作经验交流会。会上，市建筑工程学校以式推进后勤社会化，降低办学成本，为教学提供全面服务》为题，介绍他们精简工勤人员、开源节流、“货比三家’、强化管理、堵塞漏洞、完善制度、降低办学成本的做法。
市土地房产管理学校以有浅谈中专学校后勤管理》为题，介绍他们后勤管理体制如何从行政管理形式转变为经济实体的经营管理模式，由实干型转为管理型，如何在转变观念的过程中提高后勤人员的素质，提高管理水平、提高工作效率。
市电子信息学校以<构建总务工作新模式，为职教发展提供有力保障》为题，介绍他们总务工作一马当先，坚持为教学一线服务，准确定位，构建新型的工作模式和管理模式，充分发挥后勤工作隐性的、潜在的教育功能，营造优美、整洁、有序的学习、工作、生活环境，为学校发展提供有力保障。
市交通运输学校以有抓住改革的有利时机，推进后勤的全面社会化》为题，列举了当前后勤管理体制、运作机制、服务质量和规模效益阻碍学校发展的种种弊端，提出了全面推进后勤社会化的有利条件和夹破口，介绍他们实施后勤社会化的几个步骤和取得的成效。
