公司年度工作总结范文(11)
生产技术中心：制定了《2002年沱牌酒业可控质量成本计划》，全面挖潜增效；重新核定颁发了第二版《设备维修定额手册》、《产品加工物资耗用定额手册》；做好修旧利废工作。
行政管理中心：严格“小车使用费、办公费、电话费”等非生产性费用定额管理，沱牌雅味轩、西门招待所正式投入营运，大大降低非生产成本。
五、搞好资本经营，配套设施，增强企业市场竞争力
（一）加强重点工程、项目建设，加大技术改造力度，培育新的经济增长点
今年以来，根据公司整个发展战略需要，加快了重点工程、项目的建设进度，其中：
热电工程：主厂房主体结构、主控楼及配电装置室、综合水泵房、空压机室、排烟除尘系统和干煤棚、输煤系统1#、2#栈桥土建项目施工已基本完成，厂区内地下排水管道及道路基本形成；1#、2#锅炉本体及辅助设备安装现已进入收尾阶段，1#、3#输煤皮带机已完成安装，1#、2#静电除尘器安装已基本结束，厂用配电室380V、10KV盘柜和变压器等电气施工已全面展开，汽轮机设备安装于11月26日正式开工。
4万吨制曲厂装饰工程：完成投资341.63万元
新世纪花园工程：完成投资1620.48万元。目前，1-25幢条式住宅基本完工。
312生态环境工程：该工程计划投资700万元，于今年3月开工，目前园林绿化等主体工程已基本完工，溪渠、阶梯、瀑布可见雏形，地貌造型基本完成。
河堤工程：完成基岩开凿长1941米，石方2290立方；趾板浇砼3148立方米，总长2891米；防冲墙浇砼11958立方米，总长2198米；安装止水槽2935米，土工格栅29590平方米，沥青杉板1563平方米，闸室钢筯15.7吨，浇砼484立方米；堤体回填砂砾石47188立方米，砂袋护坡400799根，人工削坡31000平方米，打砂浆垫层6000平方米。1+059~6+500段堤体填夯竣工。
