公司年度工作总结范文(9)
加强仓储管理。一是加强废旧物资管理，深入挖潜，今年公司成立废旧物资库，集中管理全公司的废旧物资，进一步完善废旧物资的管理制度，做好各种废旧物资的归类整理再利用工作，对废旧物资处理，实行竞价出售。二是严格执行公司收、发制度，切实加强储存管理，做到物资无亏库。三是加强库存积压物资的消化工作。
加强运输管理。坚持面向市场，以生产经营服务为中心，通过深化内部改革，强化车辆动态管理，狠抓运输服务质量，加强成本控制管理，
1-11月份，运输公司实现主营业收入2734万元。
（五）加强质量管理
积极按照ISO9001：2000标准的要求，进行公司第五版《质量手册》的编制工作，使公司质量管理体系顺利通过ISO9002：1994标准向ISO9001：2000标准转化的换证审核。
积极组织开展群众性质量管理活动。以推动质量体系换版认证工作为契机，在全公司范围内开展以“新世纪、新质量、新生活”为主题的质量知识普及、教育活动。
继续推行封闭式、全员/全过程的产品质量检验。
加强过程控制，开展关键工序过程质量审核、出厂产品质量会审工作，为工序、工艺和产品质量提供有力的保障。全年涉及产品内在质量的市场投诉案件比去年降低
50%。
（六）加强安全管理
（1）加强治安安全。
纠正违纪违制。今年，公司保卫部门协助公安机关侦破刑事案件6件，治安处罚8人，挽回经济损失13000元；查破治安案件13件，治安处罚18人；调解民事纠纷8起，涉及赔偿金额1800元，调处一般交通事故13起，涉及调处金额5140元。
（2）加强经济安全。
加强反盗窃工作。今年公司加强了反盗窃工作，全年共挡获偷酒人员1名，偷窃公司财物6人，挡获各类物资近万元。
加强打假工作。公司保卫部门和沱牌派出所一起，先后前往省内的安岳、资阳、雅安和省外湖北的武汉、先桃，广东的深圳、惠洲、淡水、东莞等地捣毁售假窝点8个，查封销毁假冒沱牌曲酒及其系列酒6200余箱，价值人民币25万多元，收缴运输假酒的东风牌汽车一辆，没收赃款2万元，处理制假售假者15人，罚款金额30余万元。
加强反欺骗工作。公司今年还挡获一起在公司购进荷叶中渗水以欺骗公司货款行为，为公司挽回直接经济损失
