邮电系统建立现代企业制度的对策(2)
公司，下属设省邮电总公司，为二级法人组织，各省辖市设立邮电分公司，为三级法人组织，行使企业生产经营职能，同时在国家、省、市的综合经济部门分别设立邮电政务司、处、科，行使政府管理职能;还应建立邮电执法监察部门，维护邮电市场秩序，创造良好的法制环境，现在邮电部门正在酝酿邮政与电信分开，我认为在新组建的邮电总公司内原则上不应搞邮与电分开，但在经营上可以专业化。邮政与电信渊源流长，如彻底切断不利于整体发展。虽然很多邮政与电信部门是分开的，但电信部门是企业，邮政部门属政府机构，这不一定适合中国国情，我认为根据中国的情况，在总体上还是不分为好。
4，提高企业素质，实行科学管理是建立现代企业制度的基础
当令社会，科学技术发展的特别快。尤其是邮电企业，在持续发展的基础上，进入了更高起点更高层次的大发展阶段，对职工队伍素质的要求也越来越高。我们必须贯彻“百年大计，教育为本”和“科教兴国”的方针，认清人才是事业之本的道理，大力抓好职工培训，不断提高职工队伍的文化、技术、业务和思想道德素质，造就一支在政治、技术、管理与服务上能与市场经济和国民经济信息化相匹配的职工队伍，为建立现代企业制度打下良好的基础。同时要建立现代企业的管理制度和组织制度，使企业的权力机构、监督机构、决策机构与执行机构之间相互独立，权责明确并相互制约，企业所有者、经营者与劳动者之间的关系得以合理调解，形成激励和约束相结合的调控机制，达到管理科学的目的。
5，建立一支高水平的企业家队伍是建立现代企业制度的重要措施
国有企业改革的实践充分证明，企业的发展和效益的提高，同经营者的决策水平和管理水平有着密切的联系。企业的经营者对企业的命运，常常起着决定性的作用，因此必须建立一支讲政治有理想、通技术精业务、严律己爱群众、懂市场明法律、会管理善经营的高水平的企业家队伍，才能带领千军万马在市场经济的海洋中拼搏，完成建立现代企业制度的大业。
6，加快改革是建立现代企业制度的保障
建立现代企业制度，是建立社会主义市场经济的关键，必然有很多制约条件，只有加快改革，加深改革，把各方面的工作做好，建立现代企业制度才有保障。
