计量主管技术工作总结(3)
二是抓典型、抓示范。各级工会把技能竞赛、创争活动、重点工程立功竞赛、非公企业经济技术创新、“建设节约型企业、大力发展循环经济”活动、职工创新成果评选等活动做大做强，造成声势，形成福建省委书记卢展工同志所说的“墨渍”和“虹吸”效应，使之示范性更好、影响力更大、辐射力更强，由点到线，由线到面，从而形成化学反应、乘数效应，取得事半功倍的效果。各级工会在党委的领导下，争取行政的支持，把群众性的活动与行政管理有机地结合起来。
三是抓学习、抓调研。只有加强学习，才能适应不断变化的新形势，自如地应对新的局面，拿出新的举措。调查研究是谋事之基、成事之道、创新之源，是做好经济技术工作的基本功。我们通过深入基层，调查研究，树立先进、总结典型，发挥各类典型的示范、引路作用。真正扎下去、沉下去，尽可能深入到生产一线中，倾听职工群众呼声，反映职工群众意愿，集中职工群众智慧，使各项决策和工作符合实际和职工群众的要求。
在活动的方式方法上，当前各单位开展的劳动竞赛大致分为集体和个人、综合和单项、长距离和短距离等三种形式及合同式、招标式、攻关式、达标式、夺魁式等多种类型。各级工会在组织竞赛时，要从求实效的角度，根据需要，长短结合、大小结合、动静结合、纵横结合，灵活运用，才能使劳动竞赛呈现出一派繁花似锦、生机勃勃的崭新局面。
在方式方法上，一是周期要尽量短，市场经济的风云是变幻无常的，竞赛就要适应这个变化，变长周期为短周期，变长线为短线；二是要选准主攻方向，要从“四面撒网”变成抓“牛鼻子”，改变劳动竞赛这个“火车头”拖着几十节车厢在企业跑的现象，“减肥”轻装上阵；三是要低重心，把竞赛经费的管理权、会员会费的使用权、竞赛决策奖励权下放到三四级工会。这种新方法，有利于企业落实奖励资金，有利于做到竞赛的考核和奖励及时到位。
近年的劳动竞赛的方式方法是长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。长赛不断线，就是要把系列竞赛与短而快的竞赛融为一个整体，以群众性为前提，使竞赛具有广泛性。所谓群众性是指那些能被广大职工群众所接受的能够吸引职工踊跃参加的竞赛内容和形式。短赛攻关键，就是从实际出发，以灵活性方法，科技人员与生产工人联手，针对企业质量、品种问题，在主生产车间和关键岗位开展项目攻关赛。年年有新招，就是要随着经济结构和产品结构的调整，以科学性为保证，实现劳动竞赛转轨变型。
