正确处理五个关系在治理整顿中继续前进(2)
二、要处理好加快通信建设和提高通信服务段，的关系。我们一定要牢记，邮电通信部门为社会提供优质的服务，是100万邮电职工进行通信生产的唯一目的。加快通信建设是为了提高服务质量，不是为了别的。正因为通信能力不足，服务水平、服务质量跟不上，所以才要加快通信建设的发展，才要提供通信手段。因此，在我们进行大规模建设的时候，千万要注意不能削弱通信服务质量。由于通信建设发展任务重，需要的人力多，有的单位就从维护上面抽调许多人去集中建设，使现有的维护质量、服务水平有所降低，群众有意见。如何处理好通信建设又要加快，服务质量又要提高这样一个关系，这对我们各级领导，尤其对现业局领导来说十分重要。不能用牺牲服务质量、用户利益来求发展，所以处理好这两方面关系，对于认真地整顿好我们内部的生产秩序，加强企业管理有着重要的意义。
三、要处理好靳技术、新设备的!新和提商活劳动素质的关系。我们现有大量的先进设备都要启用，或者是正在建设，正在启用。这里同时存在着设备更新和活劳动更新的问题。我们现有的100万邮电职工，35岁以下的占50%以上，而这部分青年职工由于各种原因很多没有经过专门训练，但新技术来了以后，都需要他们去掌握、使用。那么，在进行设备更新、技术进步的同时，如何抓好活劳动知识更新，正确处理好这两者关系是我们各企业要重视的向题。偏废了一边，结果好的设备，发挥不了好的作用，或者起不到原来设想的效果，而且现在许多新的技术，需我们去消化掌握。有些设备大部分都是进口的，我们总不能老是依赖外国人，必须在运转使用的过程中，尽快培养我们自己能掌-握这些技术的队伍。在此上作中，往往容易偏重于进口设备，进口技术较多，而忽视对在职职工活劳动的知识更新和培养。在抓培养时，许多同志认为现在很忙，抽不出人去学习。但如果长久下去，将会对我们的事业发展带来影响。所以希望同志们能正确处理好这两方面的关系。
四、要处理好长坛规划和近期发展任务的关系。通信发展是全程全网，在通信网路上要搞一个大的骨架，而骨架的建设必须要有一个长远的规划做指导。假设你要建一个一百层的高楼，没有一个总体的设想，一层层往上垒，非垮不可。因此我们在建一个现代化的通信网络的大骨干，信息处理的大枢纽，以及信息传输的大通路的时候，一定要有一个科学的经过论证的长远规划。长远规划对一个省来说，还是个局部，必须和全国一致。而这个规划里面有容量问题，技术标准间题，技术政策问题，只有一个十年或者几十年的发展规划，才能确定短期的发展目标。我们应该有十年之后，二十年之后，三十年之后，一个省的邮电通信是个什么状况的设想。在这样一个大的设想下，来部署年度的一些实施目标，离开了这些大的目标规划，那我们的年度计划就会带有一些盲目性。这就涉及到新旧体制如何交替，技术改造如何发展，也涉及到劳动力的知识结构，人员构成如何划分等。要解决这一系列的问题，必须处理好这方面的关系。
