企业经济效益的含义及衡盆标准(2)
低服务质量，随意涨价的错误行为完全是两码事，绝不能把它们混为一谈，否则，只会束缚企业和职工的手脚，同时使提高企业效益变成一句空话。
加强经营，理，开创两个效益同步增长的靳局面
一般情况下，社会效益与邮电企业效益是一致的，但在某种，情况下，两者可能不一致。在不一致的情况下，只要我们加强经营管理，积极创造取得一致的条件，就可以达到两个效益同步增长的目的。如:处于石门、慈利山区或汉寿、安乡湖区的某些乡、村，虽然业务量不大，但也必须有邮电服务机构;打电话的用户不多，但也得装设备，为了送一、二份洁件、报刊，乡邮员要跑几十里路等等，在这种有社会效益、无企业效益的情况下，怎么办呢?笔者认为一是不能再象以前那样，盲目强调“以自办为主，实现乡乡通电话，村村通邮路”的服务水平;二是不能“一刀切”地全部停办，而应按照“四个一起上”的经营原则妥善解决。汉寿县邮电局聘请当地农民承包邮电所、乡邮段的做法，就较好地解决了两个效益同时兼顾的问题。
邮电企业还有不少业务，如:战备通信、机要通信等，政策性亏损很大。象这样一种长期影响企业自身发展的亏本业务，笔者认为应妥善考虑。有的可采取现代化的传输手段来完成，有的则可改为“机要挂号”业务。“机要挂号”的收费可参照“专递”或“快件”的标准收取，这样就可以解决原机要业务中价格与价值倒挂，企业长期亏损的问题。
为了开创两个效益同步增长的新局面，我们在经营业务上也可作些分层次经营的探讨。如:对邮政经营中的专营业务—信函、明信片和其他具有通信性质的文件、物品等业务，可以采取以社会效益为主的经营原则，邮政经营中的竞争性业务—包果、印刷品、报刊发行、汇兑、邮储等业务，就可采取两个效益兼顾的经营原则。邮政经营中的兼营业务—集邮、代发广告、代收货价、存局候领业务则可以盈利为目的，采取以企业自身效益为主的经营原则。
具体分析各种不同业务的经营性质，掌握政策，区别对待，分层次进行经营，就将使我们既能“生财有道”，又能多方面满足社会需要，达到开创两个效益同步增长的新局面。
