物资企业实行现代企业制度的选择

物资企业实行现代企业制度的选择

    (三)物资企业实行现代企业制度的选择

    物资企业实行现代企业制度，不应该强调单一模式，应结合自身特点合理地进行选择。

    第一，在现有物资企业集团中发展有限责任公司，核心企业可向其紧密层、半紧密层企业进行参股控股，被核心企业参股控股的成员企业可以适当扩大法人相互持股并向内部职工募股，组建有限责任公司。

    第二，将企业个别长期低效运行甚至亏损经营的部门，由职工出资买下，实行产权转让，并投入适合集体资产，建立股分合作制企业，开辟新的生产经营门路。

    第三，根据物资企业扩大经营领域和范围的需要，通过核定产权，对其他企业实行兼并，并对其他行业闲置厂房、设备等进行利用，组建股分制企业。

    (四)建立约束机制，规范企业行为

    现代企业制度的确立，使企业拥有了经营自主权，但并不是说企业可以随心所欲，各行其是，而是企业的行为将由直接的政府约束转变为间接的市场约束，由被动的他人约束转变为主动的自我约束。这是因为现代企业制度中，由于出资者与企业分离，作为投资者的国家对企业的资产运作不再承担无限责任，企业的存在与否，完全取决于企业的经营状况，国有物资企业要保证国有资产增值，要实现投资者收益，要支付职工工资，还要使企业发展，这就促使企业仍自觉按照国家法律、法规和宏观调控的指导来从事生产经营活动，自觉依据市场经营规律来规范自身行为。另外，由于现代制度中，企业的组织管理机构规范，社会监督机制健全，企业民主决策、民主管理能够充分体现，有利减少盲目决策。实现经营管理的正规化、科学化。