浅谈造就职业化企业家队伍(2)
部门任命有直接关系，国有企业经营者以企业负责干部的身份和面目来管理企业，这就使企业无法成为市场经济的主体，仍依附于政府主管部门。社会存在决定社会意识。国有企业厂长、经理目前这种身份，必然使其缺少职业化的企业家观念，向往官本位。因此，在企业改革过程中应加大改革力度，加快政企分开的步伐，造就职业化企业家队伍。
(二)建立现代企业制度与企业家的体系
现代企业制度是反映社会化大生产特点，适应市场经济需要的，产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学的企业制度。企业家在建立企业制度中有着独特的作用，主要表现在:第一，企业家在建现代企业制度中起主角作用。市场运作的主体是企业，企业活动的主体是职工，企业家则是企业职工主体的代表，是市场经济中的主角。他们以自己特有的能力和素质，把握着变幻莫测的市场环境，组织生产和经营，带动企业改革走向市场，向现代企业制度方向进展，进而促进市场经济的发展。第二，企业家在提高企业组织效率中具有的创新作用。企业组织创新是建立现代企业制度的重要内容，而企业家正是进行组织结构和组织制度调整的创新者。在现代市场经济里，企业家不仅要以自己的智慧和才能来组织管理企业，还要依靠设计、调整、创造出灵活高效的组织结构和制度，并依靠组织的力量，领导组织好企业向高水平发展。尤其是规模大的公司，企业家作为组织设计者和创新者，在提高组织效率方面起着关键性的作用。第三，企业家在把科学技术转化为生产力过程中的中介作用。科学技术是第一生产力。企业要使科技成果在生产中得到应用并转化为现实的生产力，企业家起着举足轻重的作用。企业家是把科技成果通过市场转入生产过程，实现生产与技术、技术与经济的有机结合的组织者、决策者。第四，企业家在激励职工创造性劳动中的领导作用。现代企业要实行以人为中心的管理，也称人本管理。企业家的领导职责是激励职工从事创造性劳动，为职工创造一种为企业创造更多财富的良好工作环境。大量实践表明，企业经营的成功发展，都是由于企业能够正确地运用自己的领导权力和影响力，使企业有一种团结和谐，积极奋进的企业文化气氛，最大限度地刺激了职工的积极性。
二、企业家在推动企业发展中的地位和作用
