物流管理专业毕业论文(4)
河北快运通物流有限公司，总公司设于河北石家庄，地理位置优越，与此同时，石家庄又有“火车拉来的城市之称”，批量采购、批量生产、批量运输就成了必然，所以批量成本的管理就显得十分重要，河北快运通物流有限公司及自身之所长充分考虑进货渠道，对时间、地点、人员的安排十分合理，所以企业的批量成本现一直控制得很好，很合理。
2、采购成本现状分析
项目采购在项目管理中处于非常关键的地位，河北快运通物流有限公司立足企业实际运用所学的现代物流、采购与供应链管理的知识，为了适应现代化运输技术的发展，提高仓库吞吐能力，加快基础设施建设的步伐，在近几年不断改革，推陈出新，已经拥有了完善的采购体系，采购成本大大降低，为企业赢得了更大的效益。
（二）河北快运通物流有限公司劣势
1、运输成本现状分析
河北快运通物流有限公司的基础设施落后，物流效率低下，从运输方面看，河北快运通物流有限公司仅拥有一些单一的运输手段，运输网络也不完善，重复、对流运输比率较高，有数字显示目前我厂空驶率高达37%，返空现象严重。管理手段比较落后，服务网络不够健全，引发货物在途时间长、途中损耗大、运输费用高、便利程度差等问题，大大影响了物流服务的准确性与及时性，很难适应现代物流追求的动态运作、快速响应的要求。
2、仓储成本现状分析
目前社会上掀起了一股物流投资热，各省市、各企业都建立了自己的物流园区、物流中心。在这样的大环境中，河北快运通物流有限公司缺乏先进的技术装备，据统计，自营物流的平均利用率不到50%，许多仓库处于闲置状态 ；另外，仓库空间浪费大、保管不合理;大多数企业物料出、入库仍然由一些简易的机械设备来完成:很多企业的仓库仅具有传统的存储功能，还未向流转型转变。如此，看上去对物流的重视程度有了进一步提高，但由于缺乏科学、合理的规划，没有真正发挥应有的效力，反而使企业的物流成本提高。
3、缺货成本现状分析
对物流过程中的“效益背反”规律缺乏足够的认识，所谓效益背反，是指改变系统中任何一个因素，都会影响到其他要素的改变。具体地说，要使系统中任何一个要素增益，必将使系统中其他要素产生减损的作用。效益背反存在于企业物流活动的各个方面。如物流运输、储存、包装、装卸等环节的“效益背反”;企业内部物流的“效益背反”;企业与企业之间的“效益背反”;物流成本与物流服务的“效益背反”。河北快运通物流有限公司在降低物流成本时尽管采取了各种措施，却收效甚微，究其原因主要是将有机联系、有机协调的物流各环节、各方面、各
