近年来，随着社会物流需求的不断增大，我国物流业已从起步阶段进入快速发展阶段。与此同时，降低物流成本与提高物流服务水平构成了企业物流管理最基本的课题。物流成本管理、物流成本相关理论学说都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。产业链的激烈竞争对中国物流的速度、效率、成本和可靠度等提出了很高的要求。本文对如何降低物流成本的途径进行了分析。

首先，提出了降低物流成本的目的，并提出其重要性。然后提出其基本思路和降低物流成本的途径。通过举例说明更好的理解各个环节在降低物流成本方面的重要作用。其次，提出如何提高物流服务水平。逐条进行分析。在文章最后提出降低物流成本与企业经济效益增长幅度之间的关系。

第一章企业物流成本的论述

一、企业物流成本的定义

随着物流业的发展，企业物流成本概念也不断更新。时至今日，较为普遍的看法是：企业物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。包括：

（一）从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等；

（二）物流过程中的物质消耗；

（三）物资在运输、保管等过程中的合理损耗；

（四）属于再分配项目的支出；

（五）在组织物流的过程中发生的其他费用；

（六）由产品空间运动引起的费用。

二、企业物流成本构成

企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和