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建立现代企业制度

时间:2013-05-03 来源:无忧教育网 编辑:淡淡 点击:

建立现代企业制度

    2。建立现代企业制度,必须实行有限贵任制度。一是物资企业以其全部法人财产,对其债务承担有限责任。二是如果物资企业破产清算时,出资者以出资额为限,对企业承担有限责任。就是说,物资企业经营中形成的利润和资产增值,直接或间接都属出资者所有,而当物资企业破产时,出资者投入企业的资金,实行有限贵任制度,减少了投资者的风险,解决了目前国家物资企业只负盈不负亏,国家负无限责任的状况。可以说,有限责任制度是在市场经济条件下。国有物资企业进入市场,提高资产运营效益的必要条件。

    3。建立现代企业制度,必须有一支高素质企业家队伍。计划经济体制对企业来说,需要的不是什么有经营管理本领的企业家,而是能执行“指令”的官员,这种官员与政府官员“互换性”很强,这是人们所熟知的。但随着经济体制改革和现代企业制度的建立,企业应当有高素质的企业家队伍进行经营管理。据有关部门调查,国有企业的企业家92。2%是由主管部门任命的,在素质、数量、任免方式、行使职权、责任承担、劳动报酬乃至企业家自身价值的实现与实际要求仍存在相当差距。要解决摆在面前这一现实问题,必须造就一批高素质的企业家队伍,这是我们建立现代企业制度的关键所在。

    企业家队伍是一个群体。有独立的利益。企业家是企业利益代表而不是代表政府和联工。就当前来看企业家应具备如下基本素质和能力:(1)有自己的念和迫求。在市场竞争中有坚定的信念和开拓进取、无私奉献、强烈的事业心使命感,能迎难而上,不甘落后,争当排头兵精神。(2)具备坚实双重知识结构,即有专业技术知识和经营管理知识以及广泛社交能力。(3)有较高预见能力和洞察能力。对企业发展机会抓得紧抓得死,对将要出现的问题能超前发现,并能抓住时机迅速、准确付诸实施,转危为安。(4)有创新意识,善于思考问题提出新点子拿出新办法,制订新措施,保持领先地位。(5)精力充沛,办事效率高,作风正派,能带领一班人为企业争效益、争荣誉。经得起历史考验。

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