利用石油系统扩大销售、占领阵地的优势
四、市场竞争中，要利用石油系统扩大销售、占领阵地的优势
石油销售走向市场，必须以深化企业改革、转换企业经营机制为前提，以拓宽市场、掌握信息为保障，以加强企业内部管理，提高经济效益、协调统一、稳步发展。打破旧观念，树立“让市场引导企业，让企业追踪市场”的经营思想，强化市场观念，增强企业适应市场的应变能力。主动出击，开拓、探索市场，使企业在瞬息万变的市场环境中立于不败之地，抓住战略转移机遇，迎接促销扩销的新挑战。以最大限度地占领市场，向市场进军，向市场要效益，从过去封闭经营的小圈子走出来。参与市场竟争是一条新路子，利用我们的地理位置的优势，全方位寻找市场，采取多元化经营策略，本着“以变应变”、灵活多样的出击方针，在管理本地区销售市场的基础上。要向内蒙、山西、北京等地扩大销售，争创更佳的效益。
五、市场竞争中，要把握石油系统的信息网络的优势
掌握市场动态是我们在营销策略上的又一个新的发展，拓宽信息网络，在信息中抓机遇。在机遇中求发展。石油公司今年在销售上有了新的举措。实行划片包市场的办法。市场信息也要跟L，以片建立信息反馈网络，建立信息联络员，加大地区间的幅射面，广泛收集信息，在经营中可为领导决策提供依据，在市场竞争激烈的情况下，能及时沟通信息。增强企业的应变能力，也能够权衡市场，合理摆布库存，不断的掌握进销价格与市场需求的动态平衡。
总而言之。以我们的主导地位为优势，以树立形像为样板，以价低货实为信誉，以提高服务为动力，以信息网络为煤介，扩大销售。占领市场，为企业争创更佳的经济效益。
