建立以企业职工为本的信念
人是企业的主休，是生产力诸要紊中最活跃的因素，加强企业管理。提高经济发展效益，也就必须坚持以人为木。很多成功企业的经营管理都证明了这“一点，即不把资金和设施作为提高营
业额和利润率的最主要源泉。而是从企业主体—员T出发，致力使员工从内心深处理解、接受企业价值观念，并内化为自身的需求，增强工作的自觉性和土动性，正确处理人与企业、人与人、人与工作的关系，从而达到经营管理的和谐统一。为此，必须培养员工对企业的归辑感，增强主人翁意识。这一方面可以通过关心职工的衣食住行、所思所想、文化娱乐等来增强员工爱企业如家的感情:一吏重要的一方面是增强员工的参与感，即通过提合理化建议、健全民主管理、增强决策透明度、强化员工政议政的相关机制等。使员工真正确立起企业主人翁地位，满足其自我被禅重的需要与实现自我价优的需要。
建立竞争创业、艰苦奋斗、集体主义的精神风貌。
一个成功的企业往往都具有如下特点:开拓、创新、具备风险意识和危机意识；职工爱企业如家；职工间相互信任，关系融洽、歇契；梢打细算、勤俭办企业等等。石油销售企业主动适应市场变化，扩建销售网点，立足主营，开拓多元经营，艰苦创业奋力拼搏，增强了企业发展后劲，提高员工的生活水平。
