浅论发展辽宁通信工业的对策(5)
电工业的存量资产调节支配好，在此同时，要注意发挥市场经济无形之手的作用，按市场准则办事。可以规定，具有一定规模，才允许办通信工业，才能进入此行业。比如注册资金在5 000万元以上。这就可以避免小规模低水平重复。
(三)组建大型企业集团
通信技术、通信市场的竞争，呼唤着通信产业的集团化和规模化。
(1)从通信设备制造业和市场的特点来看，通信设备是资金技术密集型企业，国外产品占据中国较大部分市场，除以合资、独资输入设备外，每年还要向中国倾销400-500亿元的通信设备。面对这种情况，只有联合才有力量、才有生路，才能形成资金、技术、规模等竞争优势;
(2)从国际通信产业发展来看，世界上著名的企业纷纷走向兼并和联合，AT&T耗资72亿美元兼并NCR, GBT与西门子联合搞传输SDH。联合重组，是当今通信工业发展的方向和潮流;
(3)对处于幼年的我国民族通信工业来说，集团化不仅同样是一个无法回避的事实，而且迫在眉睫。目前全省有通信厂家31家(含合资企业)，而且每年仍有大批项目上马和转产，一哄而上，重复建设是我省通信工业发展的突出现象，以HTD--04机为例全省有3家生产，大连环宇、本溪通信公司、沈阳罗肯特公司，但是都未形成规模。出现问题，为占领市场相互压价，搞分期付款，自相残杀，使各厂元气大伤，造成资源浪费，由于形不成规模，使通信工业在低水平上徘徊，无法参与竞争;
(4)从世界上发展的经验来看，世界所有通信部门没有办工业的。只有一家美国AT&，T，去年还宣布一分为三个独立上市的全球公司:一部分搞通信服务;一部分搞通信设备制造;一部分搞电脑。只有中国是邮电既办通信，又办工业。这是中国通信工业落后的体制上的原因，(5)从邮电工业和电子工业发展情况看。省邮电所属工厂科研，过去是六厂一所，经过调整集中，剩下一所二厂。合资为14家，规模很小，经营状况不佳。通信是从事信息传递服务部门，产业划分属于第三产业，可是其通信制造业是第二产业，产业分工不合理。邮电无精力办通信工业。邮电通信部门主要从事通信运营，通信是主业，通信发展压得喘不过气来，根本无精力办工业，办工厂只能是附带业务，是企业办社会，从邮电自身效益看也无能力办工业，邮电一年利润几亿元，投资一个厂就需上亿元，缺少精力、财力、技术去办工厂。电子行业制造通信产品有14家，他们有技术的优势，但缺少市场优势，也未形成规模，总体上讲邮电办工业缺少资金、技术，电子行业办工业缺少市场，只有联合才能有竟争力。
