谈建立和实施农业产业化格局
我们只有因地制宜去借鉴和运用。在建立和实施农业产业化格局方面，我们必须围绕区域性主导产业和主导产品，建设一批高水平、大规模、高效益的生产基地;围绕生产基地，巩固和建设一批资源型加工龙头企业;围绕龙头企业健全经营体系，从而构筑农业产业化的基本框架。同时必须抓住下四个环节:一是抓规模、上批量，实行区域化布局。实行农业产业化，必须有规模，没有规模就没有效益。要通过合理科学规划，抓出具有当地特色的规模产品。二是抓主导，上效益，实行专业化生产。推进农业产业化，归根到底就是搞优势产业、优势产品的产业化。一个地区不能什么都抓，要选准优势产业和拳头产品一抓到底。在提高专业化生产水平上下功夫。三是抓龙头，带基地，实行企业化管理。要解决好生产与市场脱节的矛盾，架起产与销的桥梁，必须抓出一批支柱的龙头企业，充分发挥出开拓市场、带动生产、深化加工的作用。农业产业化的龙头企业非常关键。只有龙头昂起，才能跃起龙身，摆起龙尾。四是抓服务，上水平，实行一体化经营。农民作为市场主体，“想的是致富，少的是门路，缺的是资金，难的是技术，愁的是销路，盼的是服务”。服务跟上了生产才有保障，产销才能有机衔接，生产经营者才能消除后顾之忧。所以各级政府及有关部门必须从实现农业产业化的全局出发，尽职尽责地搞好全方位服务工作，这是农村第二步改革及农业产业化成功的重要条件。
就我县的特点看，农业大县，底子薄，农业基础设施比较落后，要加快产业化进程，一是要走拳头产品、支柱产业、区域经济之路。拳头产品是主导产业的立足点，主导产业是区域特色的标志。昌图是农业大县，年产玉米30亿斤。县委、县政府于1992年向各乡镇提出了:以粮食生产为主开展多种经营，发展粮食深加工业，发展粮食转化产业使种养加产供销一体化，使单一农业。单一粮食生产向多方位发展。全县相继出现了黄牛、猪、鸡、鹅、兔、黄烟、蔬菜、果树、食用菌及一批乡镇企业的拳头产品。如水泥、理石、淀粉、糠醛产品。发展拳头产品、支柱产业，牵动了全县经济全面发展，使资源配置向合理方向流动，使农业产业结构发生了重组和更新，经济效益得到了较大的提高。在此基础上，将在全县范围内，对传统产业进行改造提高，通过推广新品种、新技术，提高农产品的生产能力特别注意提高粮油及畜牧业的生产水平，变生产优势为经济优势，变农业大县为经济强县。二是走集约经营、专业经营、规模经营之路。要努力加大农业经营的科技含量，通过嫁接新技术，提高产品质量.提高农副产品及其制成品在国内外市场的竞争能力。要根据各乡镇的资源优势、技术优势和人才优势，发展专业化生产，重点建设一批外连国内外
