搞活企业内部分配几个问题的探讨(3)
劳动定额标准是衡量劳动者的劳动能力和劳动效率的尺度，是搞好企业内部分配的基础。劳动定额标准要先进合理。衡量劳动者的贡献大小的标准就是劳动定额。一个人能力有大小，业务技术熟练程度和政治觉悟水平千差万别，如果没有劳动定额标准，将会给企业工资分配工作带来许多难以解决的问题，因此，制定科学的劳动定额标准是十分必要的。
在实际工作中，可以先搞劳动定额、编制定员，后搞优化劳动组合，在此基础上，采取适当分配形式，搞活企业内部分配。
四、从现实条件出发，切实搞活企业内部分配。
现行的工资制度，在商品经济条件下，有些不够合理，甚至存在许多弊端，这是历史形成的，要想解决这个间题，难度很大，并非一日之功。不论是从企业物质承受能力，还是人们的思想承受能力，都有一个循序渐进的问题。我们应该从现实条件出发，把关心职工物质利益同做好职工思想工作紧密结合起来，正确处理物质利益与思想政治工作的关系，这是当前解决劳动力价值与价格矛盾比较切合实际的方法。教育职工正确认识和对待当前某些不合理的工资差别，正确看待自己的工资待遇，同时，企业还必须考虑由于物价改革可能给职工带来起码的物质生活所必需的货币承受能力，要保证职工生活水平不受影响。根据不同企业和不同情况，实行以按劳分配为主体的多种分配形式和正确的分配政策，充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣，多劳多得、少劳少得，脑力劳动与体力劳动、复杂劳动与简单劳动、繁重劳动与非繁重劳动之间的差别。克服干与不干，干多干少，干好千差一个样的弊端，充分调动职工群众的生产积极性。
当前，搞活企业内部分配的形式多种多样，根据邮电部门的实际情况，可以搞计件工资、定额工资、岗位工资和浮动工资，等等。其中定额工资形式在邮电部门可以普遍试行，它适用于能够计算劳动效率的工种这种定额工资的具体名称叫“单件工资含量”，即单件产品所包含的工资数量，透明度较高，是比较好的一种分配形式。奖金是超额劳动报酬，应坚持按超额劳动数量和质量进行合理分配，不能搞平均主义。
搞活企业内部分配是一项复杂艰巨工作，涉及的问题很多，要紧密联系实际，认真研究，妥善解决。通过搞活企业内部分配扩大工资差别，拉开工资档次，体现“各尽所能，按劳分配”的社会主义分配原则，激发职工群众的积极性和创造性，为企业创造更多的财富。同时，要制定相应的必要的政策，照顾老少边贫地区以及老弱病残职工，保证企业内部分配制度改革工作顺利进行。
