国有粮食企业摆脱困境的对策(2)
个人利益，侵犯群众利益等，这都是以权力为前提，无偿占有他人劳动的不平等的封建剥削现象，他是与商品经济的要求相违背的，要惩治腐败，搞活国有粮食企业必须清除封建思想。
2，要转变经营观念
转变经营战略，首先要转变经营观念，建国以后，我国建立和实行国有粮食企业的高度集中统一的经济模式，‘统一计划、统一调度、统收统支、统负盈亏、统一核算、统一分配、统购统销的“大一统”的产品经济思想和产品分配思想根深蒂固，解放思想的任务十分艰巨;搞活粮食企业的首要任务就是要转变经营观念，变产品意识为商品意识，按照商品经济的一般规律组织经营。过去粮食企业主要负有分配功能，以保证粮食供应为主，生产什么就收购什么，向消费者供应什么。现在要面向市场，面向消费者，把消费者真正看作上帝，消费者需要什么，我们就经营什么，以此来引导生产，例如:沈阳市的第二粮库于1993年实行粮食企业三年转制中，首先被政府推向市场，挂起了第二粮库与香雪面粉厂两块牌子，试行股份制，以消费者为上帝，以名牌产品为龙头，发展地区横向联合，初步形成了集团化经营，1995年盈利达800多万元，成为沈阳市粮食企业的盈利大户，为粮食企业走向市场，树起了标杆，实践证明，只要转变经营观念，就能摆脱困境，走向光明。
3，要转变经营目的
过去由于社会主义生产目的是满足国家建设和人民生活的需要，应当按需生产，而社会的需要是多方面的，也是千变万化的，因而计划体制不能全面地反映社会需要，使粮食企业养成了只能按照国家计划进行生产，不允许有什么别的补充。粮食企业经营粮食主要功能在于合理分配粮食，着眼于社会效益，保证人人有饭吃，而忽视自身经济效益。转制后，有些国有粮食企业在处理社会效益和企业效益时，又从企业自身利益出发，忽视了社会效益，现在，既要讲社会效益，作为企业更要注重经济效益，用自己的收入抵补支出，实现自身的利益。这徉企业才会有谋求自我发展的内在动力，才能在追求自身利益的过程中更好地实现社会效益。因此，企业的经营目的要从单纯的强调社会效益向经济效益和社会效益并存的目的转变。
4，要转变经营品种
过去粮食企业主要经营原粮和成品粮，把其他经营视之为附营。随着人们生活水平的不断提高和食物结构改变，以及家务劳动社会化的要求，只供应原粮和成品粮以及简单制成品已不能满足消费者的需要。因此，要向经营粮食食品和饲料产品转变，由单一品种向多种产品转变，由简单包装向多花样品种包装转变，满足不同层次的消费者的多样化需求。
