当前我国邮政经营解决问题的措施
我认为，解决邮政经营问题，需要采取下列途径、措施和办法:
1.端正业务指导思想，树立明确的邮政经营思想和经营目标。当前搞好邮政经营首要的、迫切的任务，就是要冷静地客观地总结近十年来邮政经营的工作，在恰当地肯定过去成绩的同时，实事求是地正视存在的问题，认真吸取教训，真正端正业务指导思想，给邮政经营把握住正确的方向。我们应该树立四个坚持的明确的经营思想，即:坚持邮政(电)企业为社会提供优质高效服务，以满足社会需要的生产目的，坚持迅速、准确、安全、方便的服务方针，坚持通信为本，多种经营，扬长避短，全面发展的业务方针，坚持企业效益与社会效益统一的效益观。在这个明确的经营思想的基础上，根据邮政担负的社会职能，确定服务、质量、效益三位一体的经营目标，引导和动员广大邮政干部职工为实现这个经营目标而努力。同时，制定相应的办好各项主要业务的具体方针政策，严格社会分工的界限，增加政策的透明度，力求防止邮政经营活动中可能产生的偏差。
2.以通信为本，全面发展邮政业务。根据“通信为本”的原则，确立信函业务在邮政业务发展中“本中之本”的地位。同时，摆正其他各项业务各自的应有位置，并以发展信函业务为基础，有计划地恰当地分配邮政经营所需的人力、物力和财力，保证在优先发展信函业务的前提下，重点发展轻型业务，适当地发展重件亚务，使邮政的各项业务都能各得其所的发展，并形成合理的邮政业务结构，以达到全面发展邮政业务的目的。
邮政资费是整个国家价格休制改革的一个组成部分，信函资费价格长期严重低于价值，因此，邮资的调整势在必行。邮政部门应该早作准备，掌握时机，把信函资费的调整作为一个历史转折点，重新核定信函的服务水平，从资费调整之日起，适当增加频次，压缩时限，加快信函的传递速度，并加强时限昔理，提高通信的组织管理水平。同时，要配合继续推行邮政编码，有计划、有步骤地加快大、中城市分拣枢纽的机械化自动化、步伐，将信函业务尽快地促上去。
关于商包业务，必须认真总结经验教训，严格按照社会分工，明确规定可以发展的种类和范围。为了澄清目前商包业务发展的混乱情况，弄清商包业务的实际效益问题，除了组织力量进行专门的调整和核算外，必须加强收寄和
