关干搞好国有大中型企业的思考(2) 树立销售意识，竞争意识，创新意识，风险意识和盈亏意识。由政府机构的附属物转变为独立的生产经营者，根据市场的变化制定正确的经营战略。把权利和责任，利益和风险一并放给企业。权利和利益使企业能负盈，从而经营上有了动力，才能有强烈的竞争意识。而责任和风险又使企业能负亏，使其在经营中有“后顾之忧”，而不得不对其经营行为深思熟虑。进行自我约束，促使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。
